小企鹅波鲁鲁：2003年的“儿童总统”出口到130个国家

2003年，OCON工作室在韩国公共电视台EBS推出了《小企鹅波鲁鲁》。创作者崔钟一想要一个能跨越国界的学龄前儿童英雄——一只圆圆的、色彩简单的企鹅，面向3至7岁的孩子——因为在此之前，韩国角色很少能走出国门。

先为出口而设计角色——一个圆滚滚、线条简单、没有国籍标志的企鹅——并将业务重点放在授权一个深受喜爱的角色上，而不是卖剧集。

该系列讲述朋友们在雪林中的玩耍、争吵和和好；而商业上，该角色被打造成2500种授权产品，从文具到牙膏，同时拒绝授权快餐和玩具枪，以保护品牌。主题公园随后在北京、重庆、大连、广州和新加坡开业，还在泰国开设了一个水上乐园。

波鲁鲁成为韩国的‘儿童总统’——父母开玩笑说，波鲁鲁承担了教养孩子另一半的责任。到2015年，五季剧集已销往超过130个国家，波鲁鲁品牌的牙膏在韩国、中国和东南亚地区热销近20年。

《小企鹅波鲁鲁》于2003年在韩国公共电视台EBS开播，由崔钟一创作，OCON工作室（现为Iconix娱乐公司）制作。该角色大获成功，韩国父母流传一句话——‘如果说父母负责孩子的一半照顾，那另一半就交给波鲁鲁’，因此波鲁鲁被昵称为‘孩子们的总裁’。

设计上刻意追求国际性。波鲁鲁是一只圆圆的、色彩简单、没有明显国籍的企鹅，他在森林世界中的朋友——海狸露比、恐龙克龙、北极熊波比——明确面向3至7岁儿童。剧情围绕玩耍、争吵和和好展开，以温暖柔和的语调进行，大人也能乐在其中。

商业模式是授权而非播出。市场上有2500种产品，很少有儿童商品没有波鲁鲁的形象，而公司拒绝快餐和玩具枪的授权以维护角色形象。自2005年起，波鲁鲁牙膏和牙刷由KMPHARMACEUTICAL生产销售，近二十年间一直畅销。

到2015年，五季系列已销往超过130个国家，并在西班牙和巴西的电视台播出；主题公园在北京、重庆、大连、广州和新加坡开业，泰国还设有水上乐园。波鲁鲁在长期由迪士尼和日本动画主导的韩国角色市场中重新洗牌。

一个没有国籍标志的企鹅能在任何地方受到喜爱，在设计阶段就解决了出口问题。

授权优先的经济模式让电视节目变成拥有2500种产品的品牌，动画通过周边产品收回成本。

拒绝快餐和玩具枪让家长信任品牌，提升了形象。

分销跟随角色：在中国的播出协议和主题公园扩大了知名度。

为世界而非本土市场设计角色，并通过拒绝某些授权来保护品牌；动画成为信任引擎，销售数千种产品。

2013年7月，波鲁鲁在首尔角色授权展上庆祝其十岁生日，并在该展上推出首部电影。Iconix娱乐公司继续打造更多的全球学龄前儿童品牌，包括小火车泰奥，而波鲁鲁授权仍然是KMPHARMACEUTICAL等合作伙伴的核心增长引擎，其波鲁鲁口腔护理系列在中国和东南亚地区持续畅销近20年。