Gymshark 的「We Do Gym」平台宣告：它是百分之百的健身房品牌，而非運動休閒服飾

市場上擠滿了愈來愈多的運動休閒與運動服飾品牌；Gymshark 希望為其行銷與品牌建立帶來單一性與聚焦，並首次以自己的話語講述其創立故事。

一個建立在「IYKYK」（懂的人就懂）健身房文化真相之上的品牌平台——雞肉、米飯與青花菜的晚餐、提臀短褲、訓練前的亢奮——只為了傳達一件事：我們做健身房。

由 Gymshark 內部創意團隊——資深創意 Mikey Robinson 與資深文案 Chloe Adams——製作的戶外廣告看板，影像由洛杉磯攝影師 Justin Bettman 拍攝，引用直接向其社群喊話的健身房文化內部笑話。該平台將在接下來 12 個月內作為所有品牌與行銷活動的依據。

未報告任何成果。該平台於 2024 年 6 月推出，據稱是為期一年的行銷活動及該品牌美國擴張攻勢的基礎。

《Creative Review》於 2024 年 6 月 20 日報導，Gymshark 已推出「We Do Gym」，這是一個新的全球品牌平台，旨在精簡其訊息，並重新將該品牌引介為健身房愛好者的唯一選擇。品牌長 Noel Mack 表示：「人們有時會把我們誤認為運動品牌或運動休閒品牌，但我們是健身房品牌。這對許多人來說是個新概念，但對我們而言，這是我們存在的理由。」

此次推出的作品是由 Gymshark 內部創意團隊製作的戶外廣告看板，由資深創意 Mikey Robinson 與資深文案 Chloe Adams 領軍，攝影由洛杉磯的 Justin Bettman 操刀。該活動透過「IYKYK 真相」——雞肉、米飯與青花菜的晚餐、提臀短褲、訓練前的亢奮——來戲仿健身文化，直接向其社群喊話，而非面向一般運動服飾受眾。

Gymshark 由當時 19 歲的執行長 Ben Francis 於 2012 年在自家車庫創立，製作的是供重量訓練室使用的服裝，而非更廣泛的運動服飾市場。「We Do Gym」首次以品牌自己的話語講述那段創立故事，旨在將其定位於與運動休閒族群不同的空間，而美國擴張是下一個重大焦點。

被誤認是核心問題：消費者把 Gymshark 歸類為運動與運動休閒品牌。

只有健身房愛好者才認得的內部笑話發揮了暗語的作用——它們取悅內群體，並篩選掉其他人。

內部團隊讓品牌聲音不受外部代理商過濾。

在品牌進軍擁擠的美國市場之際，一個平台旨在統整一整年的行銷活動。

當品類界線模糊時，最鮮明的定位就是你拒絕歸屬的那個品類：說出一個品牌不是什麼，就能告訴人們它究竟是什麼。

該平台於 2024 年 6 月 20 日推出，原定指導為期 12 個月的所有品牌與行銷活動。未報告任何成果。