解決すべき課題
アスレジャーやスポーツウェアのプレイヤーが増え続け、市場は混雑していた。Gymsharkはマーケティングとブランド構築に独自性と焦点をもたらし、自社の言葉で初めて起源の物語を語りたかった。
アイデア
「IYKYK」のジム文化の真実——鶏肉、米、ブロッコリーの夕食、ヒップアップショーツ、プレワークアウトの興奮——に基づくブランドプラットフォームで、一つのことだけを伝える。すなわち、私たちはジムをする、と。
仕組み
Gymsharkの社内クリエイティブチーム——シニアクリエイティブのMikey RobinsonとシニアコピーライターのChloe Adams——によるOOHビルボードで、LA拠点の写真家Justin Bettmanが撮影した画像を使用し、コミュニティに直接語りかけるジム文化の内輪ネタを引用している。このプラットフォームは今後12か月間のすべてのブランド活動とマーケティング活動の基盤となる。
成果
結果の報告はない。このプラットフォームは2024年6月に、1年間のマーケティングとブランドの米国拡大推進の公表された基盤として立ち上げられた。
背景
Creative Reviewは2024年6月20日、Gymsharkがメッセージを簡素化し、ジムに通う人々のための唯一のブランドとしてブランドを再紹介することを目的とした新しいグローバルブランドプラットフォーム「We Do Gym」を立ち上げたと報じた。チーフブランドオフィサーのNoel Mackは次のように述べた。「人々は時に私たちをスポーツブランドやアスレジャーブランドと誤解しますが、私たちはジムブランドです。それは多くの人にとって新しい考えですが、私たちにとっては存在理由です。」
ローンチ作品は、シニアクリエイティブのMikey RobinsonとシニアコピーライターのChloe Adamsが率いるGymsharkの社内クリエイティブチームが制作したOOHビルボードで、写真はLA拠点のJustin Bettmanが撮影した。キャンペーンは、一般的なスポーツウェアの観客ではなくコミュニティに直接語りかける「IYKYKの真実」——鶏肉、米、ブロッコリーの夕食、ヒップアップショーツ、プレワークアウトの興奮——を通じてフィットネス文化を洒落ている。
Gymsharkは2012年、当時19歳のCEO Ben Francisによってガレージで設立され、幅広いスポーツウェア市場ではなくウェイトルーム向けの衣料品を作っていた。「We Do Gym」はその起源の物語をブランド自身の言葉で初めて語るもので、アスレジャー層とは異なる位置づけを図り、米国拡大が次の大きな焦点となっている。
なぜ響くのか
誤解が核心的な問題だった。消費者はGymsharkをスポーツブランドやアスレジャーブランドと同一視していた。
ジムに通う人だけが認識する内輪ネタは、集団内の識別符として機能する。それは内集団を称賛し、それ以外をふるいにかける。
社内チームが外部エージェンシーにフィルターされない声を保った。
一つのプラットフォームが、ブランドが混雑した米国市場に進出する中で1年間のマーケティングを統一することを意図していた。
学べること
カテゴリーの境界が曖昧になるとき、最も鋭いポジションは拒否するカテゴリーである。ブランドが何でないかを名指しすることが、それが何であるかをすべて人々に伝える。
その後
このプラットフォームは2024年6月20日に立ち上げられ、12か月間のすべてのブランド活動とマーケティング活動を導くことになっていた。結果の報告はない。
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出典
- Gymshark is '100% dedicated to the gym' with new brand platform Creative Review · creativereview.co.uk ·