必須解決的問題
為慶祝成立二十五週年,慈善機構 Eden Project 發起 Greentime17,推動讓每天十七分鐘親近自然變得像「一日五蔬果」或「日行一萬步」一樣成為日常——這是為期三年、多方合作計畫的對外門面,該計畫由國家彩券氣候行動基金、Ashken Family Foundation 與 Bupa Foundation 支持。
構想
把通用的消防出口標誌——奔跑的人朝門口而去——重建成一面由耐旱植物構成的活體牆,而他的目的地則換成了一叢樹木。
運作方式
ARK 與 Creative Giants Art Ltd 以回收木材和活體植物打造這座六乘三公尺的「通往自然的緊急出口」,於金絲雀碼頭揭幕,並以四十八張與六張規格的戶外廣告、數位螢幕,以及一系列動畫社群影片支援;影片中通勤者低頭走進手機裡,直到場景化為一片綠意。九月十日之後,這些植物被贈予公眾,或於康瓦耳的 Eden Project 重新安置。
實際成效
這座標誌讓金絲雀碼頭的通勤者停下腳步,直到二〇二六年九月十日,之後其植物被重新安置;並未公布任何活動數據——衡量標準是讓「綠意時光」像健身指標一樣被人們談論。
背景
ARK Agency 以 Greentime17 紀念 Eden Project 成立二十五週年,這是一項全英活動,把該慈善機構呼籲人們到戶外度過時光的訴求,重新詮釋為一座由植物構成的字面意義上的緊急出口。於金絲雀碼頭揭幕的核心作品,是一座六乘三公尺的「通往自然的緊急出口」標誌:消防出口圖示中奔跑的人如今朝一叢樹木而去,將「百分之五十二的英國成年人每週親近自然的時間不到兩小時」這項研究戲劇化呈現。
創意夥伴 Edward Usher 表示,這個奔跑的人形「設計得完全明確無誤」,但正因其無所不在而遭人忽視——「就像自然世界一樣」——因此在環境危機與心理健康緊急狀況之下,理應把它「扭轉成某種你無法就這麼忽視的東西」。這件裝置支撐起四十八張與六張規格的戶外廣告、數位螢幕,以及一系列動畫社群影片;影片中一排排通勤者低頭走進手機裡,最後化為「以綠意時光取代螢幕時間」這句標語。
Greentime17 呼籲英國讓每天十七分鐘親近自然變得像「一日五蔬果」或「日行一萬步」一樣成為日常,為期三年的「自然:連結與復原」計畫站台,該計畫由國家彩券氣候行動基金、Ashken Family Foundation 與 Bupa Foundation 支持。執行長 Andy Jasper 將這件作品定位為讓人們停下腳步的方法;ARK 是在一場競爭性提案後獲選,客戶還包括 loveholidays、Huel 與 Krispy Kreme,並與 Creative Giants Art Ltd 以回收木材和耐旱植物打造這座標誌。
為何奏效
這個圖示的設計本意是讓人不必思考就遵從;把它字面化——一道通往活體植物的門——便將遭人忽視的標示轉化為一項公共衛生指示。
百分之五十二這項統計數據為這個比喻提供了事實骨幹:此事被呈現為緊急狀況,因此緊急標誌才是最誠實的形式。
這個出口的承諾被兌現,而不只是表演——這件裝置的植物被贈出或重新安置,而非丟棄。
可借鏡之處
借用現場最受忽視的視覺語言——那個人人視而不見的出口標誌——而它的無所不在,正是人們終於願意看一眼的原因。
後續發展
這件裝置在金絲雀碼頭展出至二〇二六年九月十日,之後其植物被贈予公眾,或於康瓦耳的 Eden Project 重新安置;更大規模的 Greentime17 戶外廣告與社群活動,則在為期三年的「自然:連結與復原」計畫下持續進行。
追溯依據
參考來源
- ARK Agency Turns Canary Wharf into 'Emergency Exit to Nature' for Eden Project LBBOnline · lbbonline.com ·