VCCP 用一座滿是花朵的「Why not?」世界填滿 easyJet 機庫，票價自 £29.99 起

easyJet 於 1995 年創立，以一條牛仔褲的價格提供航班；到了 2016 年，它需要一場全面整合的泛歐品牌宣傳活動，讓廉價票價感覺像是一種許可。

一座神奇的橘色機庫，一名旅客一年來的旅程在她周圍鮮活起來——每一個荒誕的衝動之旅，都是 £29.99 票價所能實現的，並以「Why not?」作為回答。

一支由 CANADA 執導、在改造後的 easyJet 機庫拍攝的電視廣告；由 The Wade Brothers 拍攝、經過編排的旅客平面、戶外與數位戶外廣告；一場可贏得「Why not?」冒險的社群競賽；以及在倫敦舉辦的沉浸式歐洲城市體驗。

一場全面整合的泛歐發佈，涵蓋電視、VOD、電影院、平面、戶外、數位戶外、數位、社群、公關與體驗式行銷；未報導任何績效數據。

LBB 於 2016 年 9 月 19 日報導，VCCP 推出了 easyJet 全面整合的泛歐品牌宣傳活動「Why not?」，並由知名導演 CANADA 拍攝一支充滿魔幻色彩的廣告。核心訊息：票價仍低至 £29.99，因此到巴塞隆納吃晚餐、到布達佩斯參加小號節，或在阿姆斯特丹待上六小時，全都得到同一個答案——Why not？

影片展現一名 easyJet 新世代旅客擁抱她的「Why not?」態度，她一年來的旅行行程在改造為橘色調世界的 easyJet 機庫中鮮活起來：巨型海灘球、橘色打字機、穿越停機坪的滑水者、冰封的冬日仙境，以及一個由花朵構成的男人，他頗為調皮地似乎趕不上這支廣告的拍攝。

VCCP 將這個平台延伸至各管道：由 The Wade Brothers 拍攝、經過編排的旅客平面、戶外與數位戶外廣告；一場讓 easyJet 新世代有機會贏得專屬「Why not?」冒險的社群競賽；以及於次月在倫敦市中心帶來一座歐洲城市的沉浸式體驗。

這個平台將價格點轉化為行為上的許可——標語是那股衝動，而非折扣。

機庫場景將機隊具象化為舞台，讓航空公司自身的硬體成為宣傳活動的世界。

整合從第一天起就規劃涵蓋十個管道外加體驗式行銷，而非在影片完成後才附加。

價格可以是一種哲學：這場宣傳活動並非廣告廉價本身，而是廣告廉價所換來的衝動——「Why not?」就是兩個字道盡的低票價。

截至 2016 年 9 月的發佈，這場宣傳活動正陸續在電視、VOD、電影院、平面、戶外、數位戶外、數位展示、社群、公關與體驗式行銷推出，倫敦的沉浸式體驗則預定於次月舉行。