Pentagram 以粗體重繪 AmEx 1975 年的藍色方框，使其在 app 圖示時代得以存續

為 American Express 的品牌識別帶來更高的視覺一致性，並在全球範圍內讓實體與數位接觸點呈現更協調的外觀——在細節標誌難以發揮的小空間數位世界裡強化一個大品牌，同時在大規模應用中依然有效。

保留 1975 年的藍色方框——將其堆疊的描邊字體重繪為粗體，並提供無描邊的變體，使單一標誌既能用於 app 圖示尺寸，也能用於建築物上。

此案與 AmEx 資深副總裁 Clayton F. Ruenensaal 共同開發，Pentagram 與字體設計師 Jeremy Mickel 合作，以粗體重繪標誌字；另有一款無描邊版本，提供單行與堆疊形式，供藍色方框符號以外的用途使用。一個裁切放大的字標「AMEX」為 Twitter 與 Instagram 提供替代標誌，而更多留白則讓品牌感覺更開放、更易親近。

更新後的識別系統推行至 American Express 所有實體與數位接觸點，從智慧型手機螢幕到零售裝置，服務於一個擁有超過 1.12 億名持卡客戶的品牌。

Pentagram 更新了 American Express 的識別，改編這家金融公司於 1975 年首次推出的「藍色方框」標誌。此案由 Pentagram 合夥人 Abbott Miller 主導，並與 American Express 全球品牌管理與設計資深副總裁 Clayton F. Ruenensaal 合作開發，目標是為必須服務全球超過 1.12 億名企業與消費持卡客戶及 120 家銀行合作夥伴的品牌識別帶來更高的「視覺一致性」。

核心問題在於尺度。Pentagram 表示：「設計師面臨的挑戰，是在小空間的數位世界裡強化一個大品牌，而在那裡，細節繁複的標誌難以產生視覺衝擊」——同時該識別也必須在大規模環境應用中奏效。既有的藍色方框及其兩行堆疊的描邊字體獲得保留，但字體經過重繪並改為粗體，使標誌在大尺度與小尺度下都能發揮作用。

Pentagram 也為 Twitter 與 Instagram 等平台開發了替代標誌，將較大的字標裁切為「AMEX」，並與字體設計師 Jeremy Mickel 合作，製作無描邊版本的標誌字——提供單行與堆疊版本——供方框符號以外的用途使用。整體更大量運用留白，讓品牌感覺更「開放」、更「易親近」，而該識別也已推行至所有實體與數位接觸點。

1975 年的藍色方框擁有太多品牌資產，不能捨棄，但其細緻的描邊在 app 圖示尺寸下會消融——改為粗體是修正最大問題的最小改動。

專屬的 AMEX 裁切版本承認，多數人日常接觸品牌的地方是社群帳號，而非標誌。

Mickel 的無描邊標誌字賦予品牌一種排版語彙，能在方框無法發揮之處奏效。

一套系統橫跨 1.12 億張卡片與 120 家銀行合作夥伴，以延續性取代新奇感——這正是本案需求的核心。

對於一個擁有四十年品牌資產的標誌，最大膽的重新設計往往是最小的改動：重繪，而非取代——並在最微小的尺寸上精益求精，因為品牌如今就存在於那裡。

此次更新推行至 AmEx 的實體與數位接觸點。Design Week 的讀者在留言中並不買帳——「極度缺乏生氣的重新設計」、「非常不具啟發性且沉悶」——有幾人質疑 Pentagram 拿了多少報酬，並指出所展示的卡片與新系統毫無關聯。