HERALBONY의 아트 라이선싱 모델, One Show 2026 최고 권위상(Best of Discipline) 수상

일본에서는 지적 장애를 가진 사람들이 강렬하고 깊이 개인적인 예술을 창작하지만, 그 대부분은 기부에 대한 답례로 거의 무상으로 넘겨졌고 예술가들은 그것으로 생계를 꾸릴 수 없었다. 쌍둥이 형제 마쓰다 다카야와 마쓰다 후미토는 자폐증과 중증 지적 장애를 지닌 형 쇼타와 함께 자란 뒤 2018년 모리오카에서 HERALBONY를 설립했다. 이 회사의 해법은 동정을 구하는 캠페인이 아니라 예술가를 중심에 둔 비즈니스였다.

회사 자체를 논증으로 삼는다. 즉 예술가 우선의 IP 하우스로서 장애 예술에 로열티를 지급하며 그것을 일상으로 끌어들인다 — 자선의 호소 없이 인식을 바꾼다.

HERALBONY는 각 예술가 및 그들이 소속된 복지 기관과 직접 라이선스 계약을 체결한 뒤 2,000점 이상의 작품을 지식재산으로 관리한다. 주문에 따라 예술을 의뢰하는 대신 완성된 작품을 라이선스하고 사용될 때마다 로열티를 지급한다 — 반복되는 패턴의 예술을 스카프, 드레스, 라이프스타일 제품, 호텔 인테리어, 항공사 어메니티, 그리고 기업과의 협업에 적용한다. 덴쓰는 2021년 크리에이티브 파트너가 되었고 두 회사는 '퓨처 크리에이티브 파트너십(Future Creative Partnership)'을 결성하여 회사의 이야기를 '비욘드 레이블(Beyond Labels)'이라는 태그라인이 붙은 일관된 브랜드 세계로 구축했다. 2024년 7월에는 파리에 유럽 자회사를 열어 유럽 전역의 예술가들과 계약했다. 2026년 HERALBONY와 덴쓰는 회사 자체 — 모델, 제품, 내러티브를 함께 — 를 '비욘드 레이블'이라는 이름으로 The One Show에 출품했다.

The One Show 2026은 '비욘드 레이블'에 IP & 제품 디자인 부문 최고 권위상(Best of Discipline Pencil)을, 내러티브 & 월드빌딩 부문 금상(Gold Pencil)과 문화적 동력(Cultural Driver) 부문 Merit를 수여했다. 이 출품작은 또한 클리오 어워즈(Clio Awards) 동상 2개를 수상했다. 심사위원들은 단일 캠페인이 아니라 비즈니스 모델 자체를 인정했다. 예술가 수입은 회사의 6년 동안 25.5배 증가했으며 — 일부 예술가는 10년 만에 300배 증가했다 — HERALBONY는 한 도시에서 일본과 프랑스 전역의 갤러리와 상점으로 확장했다.

HERALBONY는 2018년 일본 모리오카에서 쌍둥이 형제 마쓰다 다카야와 마쓰다 후미토에 의해 설립되었으며, 이들의 형 쇼타는 자폐증과 중증 지적 장애를 지니고 있다. 이들의 관찰은 이러했다. 지적 장애를 가진 예술가들이 강력하고 독특한 예술을 창작하고 있었지만, 그 대부분은 기부에 대한 답례로 거의 무상으로 넘겨져 예술가들이 자신의 작업으로 생계를 유지할 수 없었다.

HERALBONY의 해법은 구조적이었다. 이 회사는 2,000점 이상의 작품을 지식재산으로 관리하고 라이선스하며, 각 예술가 및 그들의 복지 기관과 직접 라이선스 계약을 체결하고 작품이 사용될 때마다 로열티를 지급한다. 마감에 맞춰 새 작품을 의뢰하는 대신 예술가 자신의 속도로 완성된 작품을 라이선스한다 — 그들의 반복되는 패턴과 시각 언어를 스카프, 드레스, 라이프스타일 제품, 호텔 인테리어, 항공사 어메니티, 기업 협업에 적용한다.

덴쓰는 2021년 크리에이티브 파트너로 합류했고 두 회사는 '퓨처 크리에이티브 파트너십'을 결성하여 기업 전체를 '비욘드 레이블'이라는 태그라인 아래 하나의 브랜드 내러티브로 형성했다 — 장애를 가진 사람들의 예술은 동정받아야 할 자선이 아니라 일상에 속하는 창의성이라는 생각이다. 파리 자회사 HERALBONY EUROPE는 2024년 7월 유럽 대륙 전역의 예술가들과 계약하기 위해 문을 열었다.

2026년 HERALBONY와 덴쓰는 회사 자체 — 비즈니스 모델, 제품, 내러티브를 하나의 작품으로 — 를 '비욘드 레이블'이라는 제목으로 The One Show에 출품했다. 이 작품은 IP & 제품 디자인 부문 최고 권위상(Best of Discipline Pencil), 내러티브 & 월드빌딩 부문 금상(Gold Pencil), 그리고 선을 위한 문화적 동력(Cultural Driver for Good) 부문 Merit를 수상했으며 클리오 동상 2개도 받았다. 심사위원단은 단일 캠페인이 아니라 비즈니스 모델을 명시적으로 인정했다.

로열티 기반 라이선싱은 '장애 예술가'를 일회성 자선의 수혜자가 아니라 반복적 수입을 가진 전문가로 바꾼다.

완성된 작품을 라이선스하는 것은 각 예술가의 창작 속도를 존중하므로, 관습적이지 않은 과정이 일정 문제가 아니라 자산이 된다.

예술을 패션, 호텔, 항공사에 배치하는 것은 그것을 일상으로 끌어들이며, 인식의 변화는 복지의 칸막이 안이 아니라 바로 그 일상에서 일어난다.

회사 전체를 창작물로 출품함으로써 심사위원단은 단일 실행이 아니라 모델의 누적된 사회적 영향을 평가할 수 있었다.

사회가 어떤 집단을 가치 있게 여기는 방식을 바꾸려면 동정을 구하는 대신 그들의 작업을 둘러싼 시장을 구축하라 — 로열티는 장애 예술을 직업으로 만들었고, 모델 자체가 메시지를 전달했다.

The One Show 수상은 2025년 칸 라이언스 금상, LVMH 이노베이션 어워드, 일본의 ACC 그랑프리 등 일련의 영예에 이어졌고 HERALBONY의 글로벌 확장을 이끌었다. 2026년 중반까지 이 회사는 전 세계 약 293명의 예술가와 계약을 체결했다고 보고했으며, 그 Art Prize에는 65개국에서 출품작이 들어왔다. 이 영예는 뉴욕 무대에 창립자들의 형과 함께했으며, 형제들은 그 상이 '우리만의 것이 아니다'라고 말했다 — 소외된 예술가를 둘러싸고 구축된 시장이 사회가 그들을 가치 있게 여기는 방식을 바꿀 수 있다는 증거다.