Plaza Vea의 Bell's, 자사 브랜드가 왜 그렇게 저렴한지 설명하기 위해 터무니없는 이론을 만들어내다

팬데믹으로 경제가 타격을 입은 나라에 Plaza Vea의 자사 브랜드이자 좋은 품질과 낮은 가격의 제품군인 Bell's를 소개하는 것.

낮은 가격을 변호하지 말고 신화화하라: 세 편의 코믹 영상이 회계 오류부터 어린이 CEO까지, Bell's의 저렴함에 대한 터무니없는 설명을 내놓는다.

7 Samurai Films의 Eduardo Gutiérrez가 사흘간의 촬영에 걸쳐 원격으로 연출한 세 편의 TV 광고로, 식욕을 자극하는 매력은 그대로 유지한 채 소셜 콘텐츠와 OOH와 함께 전국적으로 전개되었다.

캠페인은 페루 전역의 100개 이상 Plaza Vea 매장에서 진행되었으며, 대행사는 사람들의 반응이 매우 좋았다고 보고했으나 판매 수치는 공개되지 않았다.

2021년 1월, 페루 최대 체인으로 100개 이상의 매장을 보유한 Plaza Vea Supermarkets는 새로운 일을 했다. 자사 브랜드인 Bell's를 처음으로 전국에 광고한 것이다. 배경에는 팬데믹이 있었고, 이 체인은 페루 가계 경제가 타격을 입었으며 저렴하고 좋은 품질의 선택지가 그 어느 때보다 중요해졌다고 인정했다.

Fahrenheit DDB는 전통적인 가격·제품 소구 대신, 낮은 가격이 필연적으로 제기하는 질문 — 어떻게 Bell's가 이렇게 좋으면서 이렇게 저렴할 수 있나? — 을 캠페인의 중심에 두고, 일련의 '재미있고 미친 이론'으로 답했다. 세 편의 TV 스팟은 가격이 회계 오류라거나 CEO가 몰래 어린이라거나 하는 가능성을 제시했다.

제작은 7 Samurai Films의 Eduardo Gutiérrez 감독 아래 사흘간 원격으로 촬영되었으며, 대행사는 이 제약 때문에 식품 캠페인에 필요한 식욕을 자극하는 매력을 잃지 않으면서 재미를 유지해야 했다고 말한다. 작업은 전국 TV로 방영되었고 소셜 미디어 콘텐츠와 옥외 광고가 뒷받침했으며, 크리에이티브 카피라이터 Alonso Castillo는 사람들의 반응이 매우 좋았다고 보고했다.

이 캠페인은 자사 브랜드 카테고리의 핵심 약점 — '저렴함'에 대한 소비자의 의심 — 을 메시지를 전달하는 농담으로 바꾼다.

노란색 가격표 광고가 아니라 브랜드 코미디로 처리된 자사 브랜드 론칭이라는 점은 식료품 업계에서 드문 구조적 선택이다.

원격으로 진행된 사흘간의 제작은 팬데믹 시대의 우회 작업이 전국 TV 작업을 만들어낼 수 있음을 보여준다.

Plaza Vea의 자사 브랜드 밀어붙이기는 기록된 유통 전략의 한 장면이다: 시장 선두주자가 위기에 맞서 자사 브랜드에 기대는 모습.

아무도 믿지 않는 가격 주장은 단언하기보다 농담으로 푸는 편이 낫다: 관객을 터무니없음 속으로 끌어들이면 의심이 캠페인의 엔진이 된다.

Theories 캠페인은 2021년 내내 TV, 소셜, OOH를 통해 페루 전역에서 진행되었다. Plaza Vea의 이후 가격 스턴트 작업(2018 월드컵, 2024 Kimberly García 등번호)은 이 유통업체가 가격 중심의 크리에이티브에 계속 베팅해왔음을 보여준다.