지속가능한 비즈니스를 추진하는 기업 리더들(아리아나 허핑턴과 캐시 캘빈 포함)의 글로벌 비영리단체로서, 협업에 충분히 포용적인 정체성을 필요로 하면서도 파란색의 브랜드 자산을 유지해야 했다.
아이디어
로고의 '따라오세요' 화살표는 나침반 방향이 되었다 — '어느 한 방향만이 옳은 방향은 아니다' — 민트와 옐로에서 보고서까지 조절되는 모듈형 시스템으로.
작동 방식
방향 규칙(오른쪽, 위 또는 아래만)이 있는 나침반 방향 로고, 웹사이트·보고서·명함에 걸친 모듈형 시스템, 기업 파란색 위에 층을 이루는 민트와 옐로 팔레트, 비즈니스 전문용어를 위한 단순화된 아이콘, 그리고 솔직한 사진 가이드라인.
무엇을 했나
이 정체성은 조직의 웹사이트, 발행된 보고서, 명함 전반에 적용되었다; 보고서는 도달 수치를 제시하지 않는다.
배경
지속가능한 비즈니스 관행을 추진하기 위해 리처드 브랜슨이 2012년에 설립한 기업 리더 비영리단체 The B Team은 더 협력적이고 민주적인 무언가로 진화했지만, 그 브랜딩은 그렇지 않았다. 런던 스튜디오 Nice and Serious의 전략가 파디 다다는 옛 정체성을 '건조하고' '권위적'이라고 묘사했다; 브리프는 '포용적'이고 '환영하는' 느낌의 정체성이었다.
핵심적인 전환은 하나의 글리프였다: 로고의 화살표 — 크리에이티브 디렉터 피터 라킨이 표현한 대로 '내가 앞길을 가리키면 당신이 따라온다' — 가 나침반 방향이 되었다. '그것은 우리 모두가 정렬되어 있지만 어느 한 방향만이 옳은 방향은 아니라는 것을 보여준다.' 이 마크는 모듈형으로, 웹사이트, 발행된 보고서, 명함에 걸쳐 재사용 가능하며, 가이드라인은 나침반 방향을 오른쪽, 위 또는 아래로 제한한다.
색상은 교체된 것이 아니라 재조정되었다: 파란색은 브랜드 자산으로 유지되었고, 재무 보고서처럼 콘텐츠가 많은 자료를 위해 낮출 수 있는 민트와 옐로의 '더 신선하고 더 긍정적인 톤'으로 새로워졌다. Nice and Serious는 '크고 까다로운 비즈니스 전문용어를 단순하고 명확한 아이콘으로 요약하는' 아이콘 세트와 '기업 리더들에게서 기대하지 못할 즉석의, 솔직한 사진'을 밀어붙이는 사진 가이드라인을 추가했다.
왜 통하는가
화살표에서 나침반으로의 교체는 하나의 글리프에 담긴 거버넌스 선언이다: '내가 가리키고, 당신이 따른다'에서 정렬되어 있되 복수의 방향으로.
색상 변화는 전면적이 아니라 조정되었다: 기업 파란색은 브랜드 자산으로 살아남았고 민트와 옐로가 '기쁨과 낙관주의'를 더했다.
하나의 시스템이 히어로 포스터에서 재무 보고서까지 유연하게 대응한다 — 많은 캠페인 주제에 걸친 비영리단체로서는 드문 규율이다.
아이콘과 솔직한 사진은 비즈니스 전문용어와 딱딱한 리더 초상화를 더 넓은 연합이 실제로 사용할 수 있는 무언가로 번역했다.
창립자가 이끄는 조직을 리브랜딩한다는 것은 창립자의 화살표를 강등하는 것을 의미한다: 상징의 문법을 바꾸는 것 — 당신을 가리키는 것이 당신과 함께 가리키는 것이 되는 것 — 은 어떤 카피보다도 거버넌스의 전환을 더 잘 전달할 수 있다.
그 이후
2019년 11월 공개 시점에, 이 시스템은 The B Team의 웹사이트, 보고서, 명함 전반에 적용되어 있었다. Design Week의 보도는 어떤 청중이나 자금 결과도 담지 않았다.
근거 확인하기
출처
- Richard Branson's non-profit organisation gets a more 'personal' rebrand Design Week · designweek.co.uk ·