2014年：ピーター・レベルズが12か月で12のスタートアップに取り組み、12すべてを出荷

2014年、レベルズの最初の収入源であったYouTube音楽チャンネルは月約8,000ドルでピークを迎え、著作権申し立てが積み重なる中で下降していた。彼の本当の問題は習慣だった。プロジェクトを始めても決して立ち上げず、メールアドレスを集めるランディングページだけが残っていた。

1年間毎月1つのスタートアップを立ち上げると公に誓い、各立ち上げを練習として扱う。完成させ、出荷し、素早く失敗し、市場に勝者を選ばせる。

彼はブログで12か月間毎月1つのスタートアップを立ち上げると誓い、それを「小さな個人的超高速インキュベーター」と呼んだ。アイデアを選び、構築し、出荷し、プレスに売り込み、完了と数える。1年間で彼は12すべてを出荷した。その中にはPlay My Inbox、GoFuckingDoIt、Tubelytics、Nomad List、NomadJobs、GifBook、#nomads、Remote OKが含まれ、各結果を公開した。

12の大半は予想通り何にもならなかったが、生き残ったものがビジネスとなった。Remote OKはProduct Huntで1位を獲得し、#nomadsコミュニティは2,000人を超え、Nomad Listは有料製品へと成長した。2015年までにポートフォリオは年間202,785ドルを稼ぎ、2019年5月にレベルズは年間経常収益100万ドルを突破した。2024年9月までに彼の自己申告のランレートは月42万ドルに達し、単独かつ自己資金で運営していた。

2014年、YouTube音楽チャンネルからの収入が月約8,000ドルのピークから落ち込む中、ピーター・レベルズは「12か月で12のスタートアップ」を発表した。毎月1つのスタートアップを選び、構築し、立ち上げ、プレスに売り込むという1年間の挑戦である。彼は戦っていた2つの習慣を挙げた。プロジェクトを決して完成させないこと、そして失敗を恐れすぎて立ち上げられないこと。そしてこの挑戦を「小さな個人的超高速インキュベーター」と位置づけた。

方法は量と締め切りだった。1つのプロジェクトを完璧になるまで磨く代わりに、毎月出荷することを自分に強制し、プロジェクトが公開され売り込み済みになった時点で完了と数えた。出荷した12のうち大半は静かに消えた。彼はそれを予想していた。しかし同じ年から生まれたNomad ListとRemote OKは成長を続けた。Remote OKはProduct Huntで1位を獲得し、#nomadsチャットコミュニティは2,000人を超えた。

失敗もまた要点だった。各失敗した立ち上げは、何を作るのをやめるべきかを彼に教えた。12のうち誰も金を払わなかったTubelyticsの後の彼のルールは、コードを書く前に顧客を見つけることだった。生き残った製品が経済性を担った。2015年の収益は202,785ドル、2019年5月に年間経常収益100万ドルを突破、2024年9月までに自己申告で月42万ドル。1人で、従業員も外部資金もなし。

公の締め切りはやめるコストを可視化するため、完成させることが面目を保つ唯一の方法になる

毎月の立ち上げは失敗をデータに変える。各失敗は安価で、完成しており、次の判断に役立つ

量が市場調査を置き換える。12の実際の立ち上げは、完璧な1つの製品を計画するより速く需要を明らかにする

公開での出荷はオーディエンスを築き、それが後にあらゆる新製品の流通チャネルとなった

公の誓約は完璧主義を出荷へと変える。大量の立ち上げはデータを生み、大半の失敗は安価な授業料であり、少数の生き残りがポートフォリオ全体を支えることができる。

2014年の実験はテンプレートとなった。レベルズは単独で構築を続け、収益と失敗を公然と公表し、「12か月で12」の形式はインディーハッカーコミュニティに広がった。後に彼が目録化した113のプロジェクトのうち、19を失敗とタグ付けし、そのリスト自体を方法の一部として扱った。2026年までに彼は依然としてポートフォリオ全体を単独で運営しており、自己申告のピークである月42万ドルは、1年間の安価で公的な実験の2つの生き残りから成長したものだった。