2014年：Pieter Levels 承诺12个月做12个创业项目，并全部完成

2014年，Levels 的第一个收入来源——YouTube音乐频道——曾达到每月约8000美元的峰值，但随着版权索赔堆积，收入开始下滑。他的真正问题是习惯：他启动项目，从不发布，只留下收集邮箱的着陆页。

公开承诺每月启动一个创业项目，坚持一年，把每次启动当作练习：完成、发布、快速失败，让市场挑选赢家。

他在博客上承诺，一年内每月启动一个创业项目，称之为“一个微型个人超快孵化器”：选一个想法，构建，发布，向媒体推介，然后算完成。那年他完成了全部十二个——包括 Play My Inbox、GoFuckingDoIt、Tubelytics、Nomad List、NomadJobs、GifBook、#nomads 和 Remote OK——并公开了每个结果。

十二个中大多数没有进展，正如预期，但幸存者成了事业。Remote OK 在 Product Hunt 上排名第一，#nomads 社区超过2000名成员，Nomad List 成长为付费产品。到2015年，组合年收入达到202,785美元；2019年5月，Levels 的年经常性收入超过100万美元；到2024年9月，他自称的月度运行率达到了42万美元，单枪匹马，自筹资金。

2014年，由于 YouTube 音乐频道收入从峰值约8000美元/月下滑，Pieter Levels 宣布“12个月12个创业项目”：一年中每月选一个想法，构建，发布，并向媒体推介。他指出了两个要克服的习惯——从不完成项目，以及害怕失败不敢发布——并将挑战定义为“一个微型个人超快孵化器”。

方法是数量和截止日期。他不打磨一个项目直到完美，而是强迫自己每月发布，项目上线并推介后即视为完成。12个项目中，大多数悄无声息地失败了——他预料到了——但 Nomad List 和 Remote OK 都来自那一年，持续增长。Remote OK 在 Product Hunt 上排名第一，#nomads 聊天社区超过2000名成员。

失败也是重点：每次失败都教会他停止构建什么。在 Tubelytics（十二个之一，无人付费）之后，他的规则是写代码前先找客户。幸存产品带动了经济效益：2015年收入202,785美元，2019年5月年经常性收入超过100万美元，到2024年9月，自称的月度收入42万美元——一个人，没有员工，没有外部资金。

公开截止日期让放弃的成本可见，所以完成成了保全面子的唯一出路

月度发布把失败变成数据：每次失败都便宜、完整，对下一个决定有用

数量取代市场调研——十二个真实发布比规划一个完美产品更快地揭示需求

公开发布建立了受众，后来成为每个新产品的分发渠道

公开承诺把完美主义变成发布：大量发布产生数据，大多数失败是便宜的学费，几个幸存者可以支撑整个组合。

2014年的实验成了模板：Levels 继续独自构建，公开收入与失败，“12 in 12”格式在独立黑客社区传播。在他后来整理的113个项目中，19个被标记为失败，而清单本身就是方法的一部分。到2026年，他仍独自运营整个组合，自称每月42万美元的峰值来自一年廉价公开实验中的两个幸存者。