クラリチンのDiversiTree、1年で20万本の雌木を植え、花粉を25%削減

樹木花粉はアメリカにおける季節性アレルギーの主な原因であり、アメリカ人の30%以上に影響を及ぼしている。クラリチンの受賞エントリーは、果実の清掃を避けるために都市を雄木のみに誘導した1949年のUSDA勧告を指摘し、それが花粉レベルを高める植物的な不均衡を生んだとしている。そこでこのアレルギー緩和ブランドは、アレルギーを緩和するだけでなく予防を助けることにした。

症状ではなく原因を治療する。都市を花粉を捕らえる雌木へと再均衡させ、アレルギー患者自身が1本植えられるようにする。

クラリチンとEnergy BBDOは、アメリカ各地の公園や街路での雌木植樹をスポンサードし、一般市民が参加できるよう樹木を配布し、政策立案者や都市計画家に向けたデータを中心にプログラムを構築した。キャンペーン映像とソーシャルコンテンツは雄木問題を平易な言葉で説明し、植えられた一本一本を環境改善とブランドの証拠の両方に変えた。

受賞エントリーは、初年度に20万本以上の雌木を植樹し、測定された花粉レベルが25%低下し、650万平方フィート以上のアレルギー対策緑地を創出したこと、さらにクラリチンと「Fighting Pollen」のブランド検索が+255%増加したことを報告している。この作品は2024年One ShowでBest of Experiential & Immersiveを受賞し、2024年ANA In-House Excellence AwardsでBest in Showに選ばれ、後にClio Health Grand Awardも獲得した。

アメリカでは樹木花粉が季節性アレルギーの主な原因であり、30%以上の人々に影響を及ぼしている。クラリチンのDiversiTree Projectは、専門家がほとんど語らなかった原因を特定した。都市の森そのものである。1949年のUSDA勧告により、都市は果実をつける雌木の清掃を避けるため雄木のみを植えるようになり、そして花粉アレルゲンを放出するのは雄木であり、雌木はそれを吸収する。

クラリチンとEnergy BBDOはこの植物的な不均衡を公共プロジェクトに変えた。ブランドはアメリカ各地の公園や街路での雌木植樹をスポンサードし、個人が参加できるよう樹木を無料で提供し、キャンペーンの証拠を政策立案者や都市計画家に向けた。野心は症状を減らすことだけでなく、花粉のない未来だった。アレルギー患者がそれなしで暮らせるよう再設計された緑地である。

One Show 2024の受賞エントリーで報告された初年度の成果は、20万本以上の雌木植樹、花粉レベルの25%削減、650万平方フィート以上のアレルギー対策緑地、そしてクラリチンと「Fighting Pollen」のブランド検索の+255%増加だった。この作品は2024年One ShowでBest of Experiential & Immersiveを受賞し、2024年ANA In-House Excellence AwardsでBest in Showを受賞した。

このキャンペーンは主張をするだけでなく物理的環境を変えた。一本一本の木はアレルギー患者が見て訪れることのできる機能的な解決策である。

根本原因は競合他社が語っていなかった物語だった。1949年のUSDA勧告が偶然にも花粉の多い都市を築いたのである。

誰もが雌木を希望または植えることができたため、アイデアはメディア量だけでなく参加と獲得された注目を通じて拡大した。

成果は予防に結びつけられた。花粉を放出する木が減り、緑地が増えるということであり、単なるインプレッションではない。それがブランドに信頼できる証拠を与えた。

One ShowとANAからの評価は、業界がこれを企業の社会的責任の定型文ではなくクリエイティブな作品と読んだことを示した。

ニュースになれないブランドでも、問題が生まれる環境を変えることはできる。広告そのものではなく、解決策そのものがメッセージになるのだ。

ANAによる2024年In-House Excellence Best in Show賞の発表によると、クラリチンは2040年までに100万本の雌木を植えるという目標を掲げてプログラムを継続した。キャンペーンの成果と植樹は、Clio Health Grand Awardを含むさらなる栄誉を集める中で引用され続けた。より大きな転換は概念的なものだった。アレルギー薬ブランドを都市計画の参加者として位置づけ直し、「雌木」をアレルギー予防の公共的な語彙の一部にしたのである。