L'Espagne accepte l'essai de la semaine de quatre jours financé par l'État proposé par Más País

Más País, un petit parti de gauche espagnol, soutenait que l'Espagne travaille plus d'heures que la moyenne européenne sans pour autant figurer parmi les pays les plus productifs. Après que la pandémie a aiguisé le débat sur l'épuisement professionnel et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, il voulait que les entreprises testent une semaine de 32 heures — mais les entreprises seules n'allaient pas prendre ce risque.

L'État garantit une expérimentation de la semaine de quatre jours : les subventions couvrent les coûts de l'essai à 100 %, 50 % et 33 % sur trois ans, afin que les entreprises testent 32 heures et que les données tranchent.

Iñigo Errejón et Héctor Tejero ont proposé un projet pilote de trois ans et 50 millions d'euros pour environ 200 entreprises et 3 000 à 6 000 travailleurs : l'État couvre les coûts de l'expérimentation d'une réduction du temps de travail à 100 % la première année, 50 % la deuxième et 33 % la troisième, avec comme lignes rouges une véritable réduction des heures et aucune perte de salaire ni d'emploi. Un panel d'experts comprenant le gouvernement, les syndicats et les organisations patronales devait guider le projet pilote et analyser les résultats.

Le gouvernement a accepté de lancer le projet pilote, que la 4 Day Week Campaign a qualifié de premier essai jamais mené au niveau national sur la semaine de quatre jours, et des discussions ont commencé, l'automne 2021 étant évoqué comme date de démarrage. L'annonce a attiré l'attention internationale ainsi qu'une discussion sur Hacker News (167 points, 141 commentaires), et l'opposition de l'organisation patronale CEOE, dont le dirigeant a qualifié l'idée de « folie » alors que l'Espagne traversait sa pire récession depuis la guerre civile.

Début 2021, le petit parti de gauche espagnol Más País a annoncé que le gouvernement avait accepté sa proposition d'expérimenter une semaine de travail de quatre jours. « C'est une idée dont le moment est venu », a déclaré le président du parti, Iñigo Errejón, pointant un paradoxe national : les travailleurs espagnols effectuent plus d'heures que la moyenne européenne, mais le pays ne figure pas parmi les plus productifs. La pandémie avait fait du bien-être, de l'épuisement professionnel et de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée les questions brûlantes du moment.

La conception du parti transformait l'idéologie en expérimentation, avec l'État comme porteur de risque : un projet pilote de trois ans et 50 millions d'euros permettant aux entreprises de tester une réduction du temps de travail avec un risque minimal, les coûts étant couverts à 100 % la première année, 50 % la deuxième et 33 % la troisième, visant environ 200 entreprises et 3 000 à 6 000 travailleurs. Les lignes rouges étaient une véritable réduction des heures et aucune perte de salaire ni d'emploi, et un panel d'experts composé du gouvernement, des syndicats et des organisations patronales devait analyser les résultats. Tejero estimait que le projet pilote pourrait démarrer à l'automne 2021 — la première initiative nationale depuis que la France a plafonné la semaine de travail à 35 heures en 1998.

L'argumentation s'appuyait sur un précédent : Software Delsol, une entreprise du sud de l'Espagne, était devenue l'année précédente la première société du pays à mettre en place la semaine de quatre jours, faisant état d'un absentéisme plus faible, d'une productivité plus élevée et de travailleurs plus heureux. Les réactions se sont divisées comme prévu — une source du ministère de l'Industrie a déclaré que les discussions n'en étaient qu'à leurs débuts, tandis que Ricardo Mur, de l'association patronale CEOE, a qualifié l'idée de « folie » pendant la pire récession de l'Espagne depuis la guerre civile. À l'étranger, Joe Ryle, de la 4 Day Week Campaign, l'a qualifiée de premier projet pilote jamais mené au niveau national et a exhorté les gouvernements du monde entier à suivre l'exemple de l'Espagne.

Le barème de subventions — 100 %, puis 50 %, puis 33 % des coûts — correspondait à la courbe d'apprentissage, de sorte que l'État portait le risque tandis que les entreprises recueillaient des données avant de prendre le relais.

Les lignes rouges (réduction réelle des heures, aucune perte de salaire ni d'emploi) empêchaient le projet pilote de devenir une baisse de salaire déguisée, ce qui a permis aux syndicats et aux travailleurs de le soutenir.

Il transformait un combat idéologique en expérimentation : un panel composé du gouvernement, des syndicats et des organisations patronales devait juger les résultats plutôt que les slogans.

Un précédent d'entreprise nommé — Software Delsol — donnait des preuves à l'idée avant même que la politique n'existe, de sorte que le projet pilote se lisait comme une question de passage à l'échelle, et non comme un acte de foi.

La pandémie avait fait de l'épuisement professionnel une conversation nationale, de sorte qu'un parti sans majorité gouvernementale pouvait tout de même fixer l'agenda avec une proposition présentée comme « le vrai débat de notre époque ».

Déplacez le risque pour rendre possible une expérimentation controversée sur le travail : lorsque l'État garantit l'essai et le lie à de véritables réductions d'heures sans perte de salaire, les entreprises le testent.

Au moment de la publication, le projet pilote était encore en cours d'élaboration : une source du ministère de l'Industrie a déclaré que les discussions n'en étaient qu'à leurs débuts, le coût, l'ampleur et le calendrier restant ouverts. L'organisation patronale CEOE est restée hostile — son dirigeant a qualifié l'idée de « folie » alors que l'Espagne se remettait de sa pire récession depuis la guerre civile — tandis que les militants ont traité l'annonce comme un précédent. Joe Ryle, de la 4 Day Week Campaign, l'a décrite comme le premier projet pilote jamais mené au niveau national et a appelé les gouvernements du monde entier à suivre l'exemple de l'Espagne.