Ronald McDonald House Charities entfernte den Clown aus seinem Logo – und behielt die Hände

RMHC war von einem einzigen Haus in Philadelphia im Jahr 1974 auf mehr als 250 Chapter in 62 Ländern gewachsen, die kranken Kindern und ihren Familien Unterkünfte außerhalb des Krankenhauses und Familienzimmer im Krankenhaus bieten – mit einem Expansionsplan, die Zahl der betreuten Familien bis 2030 zu verdoppeln –, während die Identität der Organisation noch immer auf einem längst ausgemusterten Maskottchen beruhte.

Das Herz aus sich haltenden Händen des Logos von 1974 beibehalten, es aber verschlanken – statt Ronaldos behandschuhter Hand ein warmes, vielseitiges Zeichen, mit dem eine globale Wohltätigkeitsorganisation arbeiten kann.

Ein vereinfachtes, handgezeichnetes Motiv, das die Wärme des alten Logos bewahrt und in jeder Größe funktioniert; die Farbe enthält weiterhin eine Anspielung auf McDonald's – nach wie vor der größte Sponsor mit rund 25 % der Finanzierung – und betont zugleich die Unabhängigkeit der Organisation von der Fast-Food-Marke.

Ende 2025 angekündigt und weltweit an die Chapter ausgerollt, mit vollständiger Umstellung bis Ende 2027 angestrebt; RMHC UK erklärt, der neue Auftritt schärfe die Botschaft und stärke die Vermittlung ihrer Mission gegenüber Spendern und Unternehmenspartnern.

Ronald McDonald House Charities entstand 1974 in Philadelphia und ist seither auf mehr als 250 Chapter in 62 Ländern gewachsen, die kranken Kindern und ihren Familien Unterkünfte bieten – sowohl Häuser außerhalb des Krankenhauses als auch Familienzimmer im Krankenhaus. Das alte Logo enthielt eine kindliche Zeichnung eines Hauses mit der behandschuhten Hand von Ronald McDonald, die die Hand eines Kindes hält – ein Zeichen, das sowohl der „Clown-Panik“ von 2016 als auch McDonalds Entscheidung vorausging, sein Maskottchen auszumustern, während das Unternehmen erwachsenes Publikum anvisierte.

In den 2020er-Jahren war der Bezug verdorben: Da jüngere Zielgruppen Ronald kaum noch erkennen dürften, schrieb Creative Bloq, das alte Zeichen „sah eher wie eine Warnung vor Fremdengefahr aus als wie die Identität einer großen globalen Wohltätigkeitsorganisation“. RMHC UK ergänzte, Untersuchungen hätten ergeben, dass Menschen oft unsicher waren, was die Organisation tatsächlich tut. Die neue Identität bewahrt „das Herz“ des Originals sowohl im übertragenen als auch im wörtlichen Sinn – das Motiv der sich haltenden Hände –, verschlankt und vereinfacht für Vielseitigkeit, während die Wärme eines unvollkommenen handgezeichneten Looks erhalten bleibt.

Ende 2025 angekündigt, wird das Rebranding weltweit an die Chapter ausgerollt, mit vollständiger Umstellung bis Ende 2027 angestrebt. Es fällt zusammen mit dem ehrgeizigen Expansionsvorhaben der Organisation, die Zahl der betreuten Familien bis 2030 zu verdoppeln. McDonald's bleibt der größte Sponsor von RMHC, stellt aber nur rund 25 % der Finanzierung bereit, und die neue Identität gibt der Organisation visuelle Freiheit und behält zugleich eine farbliche Verbindung zu ihrer Gründungsmarke.

Das ausgemusterte Clown-Maskottchen trägt für jüngere Zielgruppen keine Bedeutung mehr, und die Clown-Assoziationen nach 2016 machten das alte Zeichen aktiv unangenehm.

Die Untersuchungen von RMHC UK ergaben, dass Menschen oft unsicher waren, was die Organisation tut – Klarheit für Spender und Unternehmenspartner war das erklärte Ziel.

Eine Organisation mit mehr als 250 Chaptern in 62 Ländern braucht eine vielseitige, reife Identität, die in Dutzenden Kulturen und Medien funktioniert.

Da McDonald's nur etwa ein Viertel der Finanzierung bereitstellt, brauchte die Organisation eine Identität, die sich von ihrer Gründungsmarke abheben konnte.

Eine Wohltätigkeitsorganisation, die ihrem Gründungs-Maskottchen entwachsen ist, muss wählen, was sie behält: Der emotionale Kern – zwei sich haltende Hände – überlebt; der Promi-Clown geht.

Das Rebranding wurde Ende 2025 angekündigt und wird derzeit weltweit an die Chapter ausgerollt, mit angestrebter Fertigstellung bis Ende 2027. Es begleitet den Plan von RMHC, die Zahl der betreuten Familien bis 2030 zu verdoppeln, und Creative Bloq ordnete es im Mai 2026 als ein Redesign ein, das „längst überfällig“ war, statt als unnötige Auffrischung.