ロナルド・マクドナルド・ハウス・チャリティーズ、ロゴからピエロを外すも「手」は残す

RMHCは1974年のフィラデルフィアの1軒のハウスから、62か国・250以上のチャプターへと成長し、病気の子どもとその家族に病院外の宿泊施設と病院内のファミリールームを提供してきた。さらに2030年までに支援する家族数を倍増させる拡大計画を進める一方で、そのアイデンティティは長く前に引退したマスコットに依然として依存していた。

1974年ロゴの手と手を握り合うハートは維持しつつ、それを洗練させる。ロナルドの手袋をした手を外し、世界的な慈善団体が運用できる温かみのある汎用性の高いマークにする。

旧ロゴの温かみを保ちながらあらゆる規模で機能する、簡略化された手描き風のモチーフ。色はマクドナルドへのオマージュを残しつつ（同社は今も資金の約25%を拠出する最大のスポンサー）、ファストフードブランドからの団体の独立性を主張している。

2025年後半に発表され、世界中のチャプターへ展開中で、完全移行は2027年末までを目標としている。RMHC UKは、新しい外観によりメッセージが明確になり、寄付者や企業パートナーへの使命の伝え方が強化されると述べている。

ロナルド・マクドナルド・ハウス・チャリティーズは1974年にフィラデルフィアで始まり、それ以来62か国・250以上のチャプターへと成長し、病気の子どもとその家族に宿泊施設（病院外の宿泊施設と病院内のファミリールームの両方）を提供してきた。旧ロゴには、家を描いた子どものような絵の中に、ロナルド・マクドナルドの手袋をした手が子どもの手を握る姿が描かれていた。このマークは、2016年の「ピエロ・パニック」よりも、またマクドナルドが大人の客層を狙ってマスコットを引退させる決定よりも前に存在していた。

2020年代までに、この連想は悪い方向に変質した。若い層がロナルドをまったく認識する可能性は低く、Creative Bloqは旧マークが「大手世界的慈善団体のアイデンティティというよりも、ストレンジャー・デンジャーの警告のように見えた」と書いた。RMHC UKはさらに、調査により人々がこの慈善団体が実際に何をしているのかしばしば分かっていないことが判明したと付け加えた。新しいアイデンティティは、比喩的にも文字的にも元の「ハート」、すなわち手を握り合うモチーフを保ちつつ、不完全な手描き風の温かみを保ちながら汎用性のために洗練・簡略化している。

2025年後半に発表されたこのリブランドは、世界中のチャプターへ展開中で、完全移行は2027年末までを目標としている。これは、2030年までに支援する家族数を倍増させるという野心的な拡大を団体が推し進める中で実現する。マクドナルドは依然としてRMHCの最大のスポンサーだが、資金の約25%しか提供しておらず、新しいアイデンティティは創設ブランドとの色の関連を保ちながら、団体に視覚的な自由を与えている。

引退したピエロのマスコットはもはや若い層にとって意味を持たず、2016年以降のピエロの連想により旧マークは積極的に居心地の悪いものになっていた。

RMHC UKの調査では、人々がこの慈善団体の活動内容をしばしば分かっていないことが判明した。寄付者や企業パートナーにとっての明確さが、掲げられた目標だった。

62か国・250以上のチャプターを持つ慈善団体には、数十の文化やメディアで機能する汎用性の高い成熟したアイデンティティが必要だ。

マクドナルドが資金の約4分の1しか提供していないため、団体には創設ブランドから独立して際立つことができるアイデンティティが必要だった。

創設者のマスコットを超えて成長した慈善団体は、何を残すかを選ばなければならない。感情的な核である二つの握り合う手は残り、有名人のピエロは去る。

このリブランドは2025年後半に発表され、世界中のチャプターで移行が進んでおり、完了は2027年末までを目標としている。これは2030年までに支援する家族数を倍増させるRMHCの計画に伴うものであり、Creative Bloqは2026年5月に、不要な刷新ではなく「待ち望まれていた」デザイン変更として位置づけた。