Eine Schule in Singapur von 1969 wurde zu New Bahru, dem designorientierten Kreativ-Einkaufszentrum der Stadt

Teng Wen Wee von der Lo & Behold Group sah ein seltenes Schulgebäude von 1969 aus der Zeit nach der Unabhängigkeit – Singapurs Denkmalschutz richtet sich üblicherweise auf Bauten aus der Kolonialzeit – und wollte etwas Gemeinschaftsgeleitetes, Kreativgeleitetes.

Ein alternatives Einkaufszentrum in einer Schule von 1969: lokale Gründer wurden mit zehn singapurischen Designstudios zusammengebracht, sodass jede Ladenfläche selbst ein gestaltetes Werk ist.

Die von Corbusier inspirierte Bausubstanz blieb erhalten, und die Gründer wurden mit zehn singapurischen Studios „matchmade“ (zusammengebracht): Open Studio restaurierte die Schulaula, Nice Projects gestaltete Bar Bon Funk und The Coconut Club, Parable verkleidete Parlour mit handgefertigten Fliesen, und das Branding von Somma kam vom hauseigenen Team von Lo & Behold.

95 % der Marken, Macher und Kreativen von New Bahru haben ihren Sitz in Singapur, und die Enklave ist schnell zum alternativen „Einkaufszentrum“ geworden, das der Kreativgemeinschaft Singapurs fehlte; der Factory-Flügel wurde neu eröffnet.

New Bahru ist ein dreistöckiges, rosafarbenes, von Corbusier inspiriertes Schulgebäude von 1969 – aus der Zeit nach der Unabhängigkeit, nicht aus der Kolonialzeit –, das die Lo & Behold Group in einen Kreativstandort mit Mietern aus den Bereichen Wohnaccessoires, Schreibwaren, Mode, Gastronomie und Wellness umgewandelt hat. Gründer Teng Wen Wee nannte Gebäude dieser Epoche in Singapur zunehmend selten, wo ein Gebäude im Durchschnitt nach 33 Jahren verschwindet und Einkaufszentren wie JCube und Bedok Point nach 11 Jahren abgerissen wurden.

Das System ist die Idee. Zehn der stärksten Studios Singapurs bekamen zunächst das nackte Gebäude zu sehen, wurden über seinen Ton und seine Mission informiert und dann mit Gründern „matchmade“ – in Tengs Worten: „die Unternehmer mit den richtigen Designern zusammenbringen und den Aufbau des Ökosystems unterstützen“. Fünfundneunzig Prozent der Mieter haben ihren Sitz in Singapur, und genau darum ging es: lokalen Gründern das Ökosystem – Designer, Publikum, Lage – zu geben, das sie in einem kleinen Markt, in dem Absolventen von Kunst- und Designstudiengängen weniger als die Hälfte der Top-Programme verdienen, sonst allein aufbauen müssten.

Das Matchmaking zeigt sich Einheit für Einheit. Open Studio restaurierte die alte Schulaula zu ihrem früheren Glanz; Nice Projects gab der Cocktailbar Bar Bon Funk illustrierte Leuchtkästen und dem Restaurant The Coconut Club Rattan und gebogenen Bambus; das Studio Parable verkleidete die Gelateria Parlour mit handgefertigten Keramikfliesen und von Gaudí inspiriertem Buntglas; die ehemalige Bibliothek wurde zu Somma, gebrandet vom hauseigenen Team von Lo & Behold; Woods in the Books verkauft Bilderbücher unter Mike Foos Wandmalereien; und die Wohnaccessoires von Stacked Store stehen auf Gerüstregalen, die auf Rädern rollen.

In einer Stadt mit identischen Einkaufszentren und einer Gebäudelebensdauer von 33 Jahren ist der Erhalt einer Schule von 1969 aus der Zeit nach der Unabhängigkeit selbst eine Position gegen den Standard.

Zehn Studios wurden über das gesamte Gebäude informiert, bevor sie mit Gründern zusammengebracht wurden, sodass Architektur, Marken und Innenräume ein gemeinsames Ökosystem teilen.

Die lokale Quote von 95 % macht aus der kuratierten Einzelhandelsauswahl einen Ökosystemaufbau für einen kleinen Markt, in dem Absolventen von Kunst- und Designstudiengängen weniger als die Hälfte der Top-Programme verdienen.

Ein Ort kann das Produkt sein: zu kuratieren, wer neben wem verkauft, und jede Einheit zu gestalten, macht den Ort selbst zum kreativen Werk.

Der Beitrag von It's Nice That vom Oktober 2026 beschreibt New Bahru als schnell zum alternativen „Einkaufszentrum“ geworden, auf das die Kreativgemeinschaft Singapurs gewartet habe, wobei der Factory-Flügel – Heimat des Wohnaccessoire-Geschäfts Stacked Store – kürzlich eröffnet wurde. Der Bilderbuchladen Woods in the Books berichtet, die Resonanz sei überwältigend positiv gewesen und habe das Vorurteil überwunden, Bilderbücher seien nur für Kinder, auch wenn seine Gründer anmerken, es sei schwer gewesen, dies zu ändern.