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档案库 · 小生意与赚钱点子 · 市场决策 · 2006–2011

美酒图书馆电视:一家酒铺的每日品酒节目让家庭销售额从400万美元增至6000万美元

2006年,加里·维纳查克在新泽西州家族的酒铺里拍摄每日随性的品酒节目;到2008年,店铺收入从400万美元增长到6000万美元。

Wine Library

创意是什么把家族酒铺的专业知识变成每日视频节目:在店内拍摄简短、随性的品酒评论,每天发布到网上。脱胎换骨

当时的题目

Vaynerchuk ran the family's Springfield, New Jersey liquor store, which he had renamed Wine Library and pushed online since 1997. Wine felt stuffy and elitist, and the store needed a way to reach drinkers who found the subject intimidating.

它是怎么成立的

2006年2月,加里·维纳查克——当时30岁,经营着家族位于新泽西州斯普林菲尔德的酒铺——让员工跑去百思买,买了一台小型佳能相机,架好并按下录制键。结果就是Wine Library TV,一个每日视频博客,关于葡萄酒,口号是“改变葡萄酒世界”。

节目刻意不端着:维纳查克在镜头前试酒、直抒胸臆、回答观众,把葡萄酒当作人人可享用的东西,而不是一种刻板的仪式。他几乎每天发布一集,并通过加入博客和论坛、在Facebook和Twitter上互动来积累观众——这种方法在2006年很突出。

到2008年,节目帮助店铺年收入从400万美元提高到约6000万美元,每天吸引约9万观众,播出超过800集,嘉宾从韦恩·格雷茨基到Digg创始人凯文·罗斯不等。Wine Library早前已是首批上网卖酒的酒铺之一,也是第一个购买“wine”关键词AdWords的商家。

店铺的增长让维纳查克成为全国葡萄酒专家,后来又成为畅销书作家和机构VaynerMedia的创始人。Wine Library TV直到2011年共播出约1000集,成为被引用最多的内容营销早期典范之一。

妙在哪

  • 每天发布专业知识让店铺先成为目的地,再推销——价值优先,销售第二。
  • 非正式形式消除了让新饮酒者远离葡萄酒的恐惧感。
  • 2006年每天做视频是极早的举动,意味着观众的注意力几乎没有竞争。
  • 个性和持续创造了一种护城河,更大的制作预算不容易复制。

做出来什么

Store revenue grew from about $4 million to $60 million a year by 2008; the show drew roughly 90,000 viewers a day, hosted celebrity guests, and made Vaynerchuk a national wine expert and an early social-media guru.

报道GaryVee: The show that started it all

可以借走的

小型零售商可以通过每天在顾客所在的地方发布自己的专业知识,以竞争对手忽视的成本超越更大的竞争对手——个性和持之以恒胜过制作预算。

后来

Wine Library TV直到2011年左右停播,最终超过1000集,并成为跳板:维纳查克写了畅销书《做好准备》,上全国电视,共同创立VaynerMedia,并成为互联网上最知名的营销声音之一。对Wine Library本身来说,这档节目是数字化转型引擎,把家族企业从本地酒铺变成数百万美元的业务——也为零售商提供了将自身专业知识转化为媒体的模板。

资料来源

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轮到你了

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