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档案库 · 营销与增长 · 市场决策 · 2024–2026

护舒宝为8岁来月经的女孩重塑经期教育——2026年玻璃大奖赛

接受印度女孩现8岁来潮的现实,围绕她们重塑教育、学校课程和产品——教育820万女孩,Spikes 2026玻璃大奖赛。

护舒宝(宝洁印度)

创意是什么接受女孩8岁来月经的现实,并为她们重建整个生态系统:一首让月经听起来健康的顺口溜电影、针对8岁儿童的课程、专为她们设计的产品。伤筋动骨

当时的题目

In India, girls are starting to menstruate as early as age 8, yet period education and products assume older teenagers — leaving up to 26 million girls at risk of dropping out of school from confusion, stigma and lack of support. Whisper's #KeepGirlsInSchool movement wanted to close the gap between when periods start and when girls are taught about them.

它是怎么成立的

在印度,女孩最早8岁就开始来月经,但经期教育和产品长期以来都是为十几岁的青少年设计的。护舒宝的研究发现,如果没有经期教育和产品,多达2600万女孩面临辍学风险,大约五分之一的辍学与这一差距有关——所以品牌面临的是时机错配,而不仅仅是禁忌。

与李奥贝纳孟买合作创建的“早期经期计划”将提前来月经视为新常态,并围绕最年轻的女孩重建生态系统。发布影片展示了8岁女孩对月经一无所知,她们为朋友突然流血想象出各种离奇原因,然后用一首朗朗上口的顺口溜教导她们:'periods ka matlab healthy hai aap'(月经意味着你健康)——将可怕的事件转变为令人安心的事情。

这个想法随后延伸到每个与8岁孩子相关的触点:适合年龄的课程被引入护舒宝每年访问的6万多所学校,家长和教师获得沟通工具,护舒宝重新设计产品,让年轻女孩拥有适合她们身体和书包的用品。

该项目教育了820万女孩——是目标的1.64倍,几乎覆盖弱势群体的39%——并帮助阻止了约100万女孩辍学。在Spikes Asia 2026上赢得了玻璃:变革大奖赛,该类别奖励推动真正变革的作品。

妙在哪

  • 它重新定义了问题:不是告诉女孩在12岁准备好月经,而是为月经现在从8岁开始的现实重建了整个系统。
  • 顺口溜让一个可怕的生理事件听起来健康、正常,并且用幼儿能理解的语言来表达。
  • 它在整个生态系统中运作——电影、课堂课程、照顾者工具和产品设计——所以想法超越了广告活动而持续存在。
  • 量化的学校影响(教育了820万女孩,阻止了约100万辍学)将目的转化为可衡量的变化。
  • 它利用了品牌现有的6万所学校教育网络作为分销渠道,使干预措施可扩展。

做出来什么

The project educated 8.2 million girls — 1.64 times its target and nearly 39% of the vulnerable cohort — and helped prevent about one million girls from dropping out of school. It won the Glass: The Award for Change Grand Prix at Spikes Asia 2026, where Leo Mumbai was named Creative Agency of the Year.

案例页See the Project Early Periods case

可以借走的

当现实超越了一个品类的假设,围绕新用户重建产品、课堂和工具——一个洞察(8岁来月经)就能成为一个涵盖电影、课程和包装的平台。

后来

“早期经期计划”在护舒宝长期的#KeepGirlsInSchool运动下运行,该运动已经教育了超过1亿名女学生和母亲。在2024年5月学校顺口溜推出后,该项目在Spikes Asia 2026上获得了玻璃:变革大奖赛,并入围了戛纳狮子2025健康与保健类奖项。李奥贝纳孟买围绕该活动的一系列以目标为导向的作品,帮助其在Spikes Asia 2026上获得了年度创意机构的荣誉。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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