它必须解决的问题
在低收入、偏远和流离失所社区,手洗衣物每周最多耗费20小时,而普通洗衣机在没有电力、自来水和维修服务网络的情况下毫无用处。
构想
Divya是一款手摇洗衣机,无需电力或管道,用水量约为手洗的一半,并可用当地工具修理。
工作原理
这是一款与用户共同设计的手摇器具:更宽的盖子用于洗涤毯子等厚重湿织物,一体式搓洗面用于清洁袖口和衣领,更大的可更换排水阀基于常见配件制造,以及更坚固的轮子。部署通过已扎根于社区的组织进行,由他们负责选址、培训、维护和后续跟进。
实际成效
自2018年设计以来,已部署数百台机器,惠及超过105,000人(访谈中自述数据);印度的本地制造正在验证中,预期产能为每年最多10,000台——明确尚未实现实际产出。
背景
在《The Manufacturing Frontier》于2026年10月8日发表的访谈中,The Washing Machine Project创始人Nav Sawhney介绍了Divya——一款面向无电力、无自来水社区的手摇洗衣机。他表示该设计始于2018年,已部署的机器迄今已在全球惠及超过105,000人——这一数字由该项目自行报告,并非经审计的统计。
Sawhney在访谈中描述了各项工程选择。Divya刻意设计为可拆卸、可利用当地现有技能、工具和现成零件进行修理:例如排水阀采用常见配件,任何当地技工都能更换。
最明显的机械改进来自机器的主要使用者——妇女和女孩——通过印度的共创对话实现:用户在使用毯子和厚重湿织物时遇到困难,于是加宽了盖子;针对顽固污渍增加了一体式搓洗面;更大的排水阀缩短了排水时间;由于机器的搬动和共享频率超出预期,轮子也做了加固。他称这些是用户主导的设计变更,并拒绝声称进行过正式的人体工学测量研究。
Sawhney对局限同样直言不讳。该机器的用水量约为手洗的一半,但这是与手洗基准的比较,并非普遍适用的节水效果;它无法解决取水或灰水处理问题,密集居住区仍需与现场合作伙伴商定适合当地的排水方案。在制造方面,他表示团队正在筹备并验证印度的本地生产,每年10,000台的数字是预期产能,而非当前产量;质量规程必须来自真实环境测试,而非会议室里的乐观设想。
为何行之有效
约束条件极为严苛且具体:无电力、无管道、无维修服务网络,且用户需自行取水。
可维修性被视为设计特征而非事后补充——专有零件被明确指为难民安置点和村庄中的一种失败模式。
创始人拒绝夸大其词,将预期产能与实际产出、用户主导的变更与实验室人体工学区分开来,这使得所给出的数字更具可信度。
可供借鉴之处
为乡村修理工而设计,而非为服务网络而设计:一台无法用当地工具和现成零件修理的机器,无论多么精巧,最终都会被弃置。
此后进展
The Washing Machine Project正在验证印度供应链和制造布局,一旦验证通过,计划产能为每年最多10,000台,并继续通过实施合作伙伴进行选址、培训和維護。据访谈所述,跨地区的运费、备件和库存仍是未解决的挑战。已发布的产品信息仍将用水量描述为约为手洗的一半,以手洗为基准。
从这里,追溯依据
参考来源
- The Washing Machine Project – Engineering for Dignity The Manufacturing Frontier · themanufacturingfrontier.com ·