村の修理工なら誰でも直せる手回し洗濯機（インタビュー）

低所得層、遠隔地、避難を余儀なくされたコミュニティでは、手洗いの洗濯に週最大20時間が費やされる。一方、通常の洗濯機は電力、水道水、サービス網がなければ役に立たない。

ディヴィヤは、電気も配管も不要な手回し式洗濯機で、手洗いの約半分の水しか使わず、地元の工具で修理できる。

利用者と共同設計した手回し式器具。毛布のような重く濡れた布地向けの広い蓋、袖口や襟のための一体型こすり面、一般的に入手可能な継手を採用した大型の交換可能な排水栓、強化された車輪を備える。展開は、すでにコミュニティに根ざしている組織を通じて行われ、それらの組織が設置、訓練、保守、フォローアップを担う。

2018年の設計以降、数百台の機械を展開し、10万5000人以上の生活に届いた（インタビュー内での自己申告）。インドでの現地生産は検証中で、年間最大1万台の生産能力を意図しているが、これは明示的にまだ稼働中の生産量ではない。

2026年10月8日に公開されたThe Manufacturing Frontierのインタビューで、The Washing Machine Projectの創業者ナヴ・ソーニー氏は、電気も水道水もないコミュニティ向けの手回し式洗濯機「ディヴィヤ」について説明している。同氏によれば、設計は2018年に始まり、これまでに展開された機械は世界中で10万5000人以上の生活に影響を与えたという。これはプロジェクト自身が報告している数字であり、監査済みの集計ではない。

ソーニー氏はインタビューで工学上の選択について語っている。ディヴィヤは意図的に分解・修理が可能で、地元で入手できる技能、工具、既製品の部品で対応できる。例えば排水栓は、地元の修理工なら誰でも交換できるよう、一般的に入手可能な継手を使用している。

最も明確な機械的改訂は、インドでの共創の対話を通じて、機械の主な操作者である女性や少女たちから生まれた。利用者が毛布や重く濡れた布地に苦労したことから開閉部を広くし、頑固な汚れには一体型のこすり面を設け、排水時間を短縮するため排水栓を大きくし、想定以上に機械が移動・共有されたため車輪を強化した。同氏はこれらを利用者主導の設計変更と呼び、正式な生体計測研究を主張することは控えている。

ソーニー氏は限界についても同様に率直だ。この機械は手洗いの約半分の水しか使わないが、それは手洗いを基準とした比較であり、普遍的な節水ではない。水の汲み上げや雑排水の処理を解決するものではなく、密集した集落ではなお、現場パートナーと合意した地域に適した排水が必要だ。製造については、チームはインドでの現地生産を準備・検証中であり、年間1万台という数字は意図された生産能力であって現在の生産量ではないと述べている。品質プロトコルは、役員室の楽観論ではなく、実世界での試験から生まれるべきだという。

制約条件は極端かつ具体的だ。電力なし、配管なし、サービス網なし、そして水を自分で運ぶ利用者。

修理可能性は後付けではなく設計上の特徴として扱われている。専用部品は、難民居住地や村にとっての失敗要因として名指しで挙げられている。

創業者は主張を誇張することを拒み、意図された生産能力と実際の生産量、利用者主導の変更と実験室での人間工学を区別している。そのため、示された数字の信頼性が高まっている。

サービス網ではなく、村の修理工のために設計せよ。地元の工具と既製品の部品で直せない機械は、どれほど洗練されていても、結局は放置される。

The Washing Machine Projectはインドのサプライチェーンと製造拠点を検証中で、実証されれば年間最大1万台の生産能力を計画しており、設置、訓練、保守のために実施パートナーを通じた取り組みを続けている。インタビューによれば、地理をまたぐ輸送費、スペア部品、在庫は依然として未解決の課題だ。公開されている製品情報では、水使用量は依然として手洗いの約半分と、手洗いを基準に説明されている。