Threadless：让社区设计并投票选T恤。

2000年，网页开发者杰克·尼克尔在一个在线设计论坛上赢得了一场T恤设计比赛。奖品仅是一件T恤，但他看到了更有价值的方向：与其让少数人选择设计，不如让整个社区来选。他注册了Threadless，开始举办社区驱动的设计竞赛——艺术家提交设计，社区投票，只有得票最高的设计才会被印制和销售。

公司从尼克尔公寓起步，没有印刷商，没有商业计划，后来搬进了一个900平方英尺的小办公室。模式随着社区推动不断演变：先是论坛帖子，然后是评分系统，再然后是提交前的同行评审区——设计师先互相反馈并修改设计，然后进入正式投票。获胜设计师获得2000美元现金加500美元礼品卡，Threadless只生产获胜的设计，所以库存从不积压。

这种“先验证需求，再生产”的模式很快成为商业案例：2007年哈佛商学院发布了关于它的案例，2008年《Inc.》称其为“美国最具创新力的小公司”。到2010年CBS报道时，Threadless已经是2000万美元以上的品牌，社区会员近90万；2015年又推出Artist Shops，让艺术家零成本开店并自行定价。

在25周年时，Threadless公布了累计数据：已向艺术家支付超过3600万美元，收到85万+件作品，并向慈善机构捐赠120万美元，社区投出2亿+张票。它把T恤生意变成了创作者生态系统——设计供应、质量筛选和需求确认都由同一群用户在同一平台上完成。