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档案库 · 小生意与赚钱点子 · 产品决策 · 2007–2016

Poo-Pourri:一款如厕前喷雾如何将禁忌变成3000万美元的生意

经历两次破产后,苏西·巴蒂兹调制出一种精油喷雾,漂浮在马桶水面上锁住异味;2013年一段幽默视频带来400万美元的积压订单。

Poo-Pourri (~Pourri)

创意是什么一种在如厕前喷在马桶水上的喷雾:精油漂浮在水面,将异味封在水下,把一个难以启齿的问题变成时尚、适合送礼的产品。伤筋动骨

当时的题目

Suzy Batiz had more than a dozen failed businesses and two bankruptcies behind her when a dinner-party question — could bathroom odor be trapped? — triggered an insight: oil floats on water, so an oil-based spray could trap the smell under the surface.

它是怎么成立的

Poo-Pourri始于苏西·巴蒂兹的厨房实验,她是达拉斯企业家,此前经历过十几次失败生意和两次破产。在一次晚宴上有人问卫生间异味能否被封住;巴蒂兹已有十多年精油经验,意识到油浮在水上,可以封住气味。

她花了九个月时间调配和测试配方,让亲友当实验对象。2007年,她和丈夫赫克托投入2.5万美元自有储蓄开始生产,巴蒂兹开始向小型精品店、上门推销以及从车里销售。公司缓慢成长了六年,主要通过礼品店和口碑。

2013年9月,公司用很小的预算发布了《女孩不拉屎》,这是一段两分钟广告,片中一位端庄、带英式口音的女士身穿蓝裙坐在马桶上,坦率谈论留下臭味的社交风险。视频首月观看量1300万;四天内Poo-Pourri积压订单超过400万美元,其喷头供应商最初无法发货长达16周。

到2016年初,CNBC报道已售出1700万瓶,年销售额超过3000万美元,分销到2万家零售店,公司无债务、无外部投资者。广告观看次数超过3700万次,'如厕前喷一喷'成为一个独立产品品类。

妙在哪

  • 产品原理清晰易懂:油浮在水上,因此如厕前喷一下就能封住水下的气味。
  • 它将禁忌话题重新包装成得体、适合送礼的物品,在精品店销售,而非药店里的临床产品。
  • 病毒式广告利用极端对比——优雅女士与粗俗台词——让品类难以忘记。
  • 自筹资金保持公司无债务,因此增长必须依靠产品真实性和口碑,而非付费媒体。

做出来什么

'Girls Don't Poop' drew more than 13 million views in its first month and over 37 million by 2016; within four days of release the company held over $4 million in product backorders. By 2016 Poo-Pourri had sold 17 million bottles, topped $30 million in annual sales and reached 20,000 retail outlets.

片子Poo-Pourri: Girls Don't Poop (original ad)

可以借走的

抓住难以启齿的日常问题,用易懂的机制解决,通过礼品渠道销售,再用幽默(而非媒体投入)让人们谈论产品。

后来

病毒式传播让Poo-Pourri从礼品店进入大众零售;巴蒂兹保持公司私有、无债务,拒绝投资者,后来扩展到包括Supernatural清洁系列在内的多个产品线。该品牌成为如厕前喷雾品类的标杆,也是打破禁忌的厕所幽默的经典案例,原版广告十多年后仍被广泛引用。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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