要解决的问题
麦当劳的使命是让每个人都能轻松享受美味和愉悦时刻,然而印度约有2%的人口(近2700万人)为残障人士,其中许多上肢活动受限的人无法像其他人一样手持汉堡进食。对他们来说,这种体验剥夺了尊严和自主性。
创意是什么
重新设计汉堡盒本身:六边形包装将汉堡直立锁定,让上肢活动受限的人士可以单手有尊严地食用。
如何实现
DDB Mudra与非政府组织及残障专家合作,设计和人体工学测试六边形外壳,将汉堡直立固定并提供坚实的底部支撑。该包装于2020年12月3日(国际残障人士日)发布,同时推出由一位真实触电幸存者(手部活动受限)出演的影片、店内试吃活动、非政府组织活动、社区意见领袖和员工培训;所有门店和外卖均提供此包装。
产生的效果
数月内:获得1340万次曝光、1110万触达、十天内30万+自然观看,以及仅20万卢比的市场投入换来720万卢比的公关价值——35倍回报,品牌信任度提升33%。EatQual包装使用量三个月内增长7倍,该作品荣获2022年ADFEST设计类金奖。
背景
麦当劳印度(西部和南部)的使命是让每个人都能轻松享受愉悦时刻,但上肢活动受限的人无法像其他人一样吃汉堡。印度有近2700万残障人士,约占总人口2%,对其中许多人来说,吃汉堡的体验剥夺了尊严和自主性。
该品牌与DDB Mudra合作,联合非政府组织和残障专家设计并通过人体工学测试EatQual:一种特殊形状的六边形包装,将汉堡及其内容物直立固定,提供坚实的底部支撑,因此可以单手握住食用。包装采用与现有包装相同的低成本食品级纸张,于2020年12月3日国际残障人士日发布。
广告影片由一位真实触电幸存者出演,其手部活动受限。活动还包括店内试吃活动、每家餐厅所在社区的非政府组织合作、社区意见领袖和员工培训。此包装在所有门店和外卖渠道供应,使用量三个月内增长七倍——近千名残障顾客平等享用了汉堡。
结果包括1340万次曝光、1110万触达、十天内30万+自然观看,以及仅20万卢比投入获得720万卢比的公关价值——35倍回报,品牌信任度提升33%,品牌兴趣提升67%。该作品荣获2022年ADFEST设计类金奖。
为什么有效
问题在产品本身得到解决,因此包容性是被体验到的,而非被宣传的。
与非政府组织和残障专家共同设计和测试,使包装在所服务的社区中获得可信度。
微小改变——相同纸张,新形状——意味着可以无成本障碍地推广到所有门店和外卖订单。
可衡量的结果,从35倍投资回报率到7倍包装使用增长,证明包容性既正确又符合商业利益。
可以借鉴什么
包容性创意改变产品本身,而不仅仅是信息:一个小小的、经过专家测试的包装变化,让品牌的平等主张成为数百万人可体验的事实,并且实现了自我回报。
后续
EatQual成为麦当劳印度(西部和南部)的长期平台,而非一次性包装,品牌和DDB Mudra承诺每年对其进行扩展和强化。2022年ADFEST设计金奖使其成为该地区包容性包装的参考案例,并在印度行业报道中被引用为将无障碍转化为品牌体验的模板。
从这里,追溯依据
参考来源
- ADFEST 2022 Lotus Awards winners announced ADFEST · adfest.com ·
- EatQual — ADFEST 2022 winner entry (Design Lotus) ADFEST · archive.adfest.com
- EatQual — ADFEST 2022 entry (PR Lotus, results) ADFEST · archive.adfest.com
- Behind the new inclusive packaging of McDonald's India LBBOnline · lbbonline.com ·