档案库 · 产品创意 · 产品决策 · 2020–2022
麦当劳印度EatQual包装让单手食客有尊严地享受汉堡
麦当劳印度与DDB Mudra携手残障专家设计六边形单手汉堡包装——35倍投资回报,获2022年ADFEST设计金奖。
麦当劳印度(西部和南部) · DDB Mudra集团
当时的题目
McDonald's mission is to make delicious feel-good moments easy for everyone, yet roughly 2% of India's population — nearly 27 million people — are disabled, and many with limited upper-limb mobility could not hold and eat a burger. For them the experience stripped away dignity and self-reliance.
它是怎么成立的
麦当劳印度(西部和南部)的使命是让每个人都能轻松享受愉悦时刻,但上肢活动受限的人无法像其他人一样吃汉堡。印度有近2700万残障人士,约占总人口2%,对其中许多人来说,吃汉堡的体验剥夺了尊严和自主性。
该品牌与DDB Mudra合作,联合非政府组织和残障专家设计并通过人体工学测试EatQual:一种特殊形状的六边形包装,将汉堡及其内容物直立固定,提供坚实的底部支撑,因此可以单手握住食用。包装采用与现有包装相同的低成本食品级纸张,于2020年12月3日国际残障人士日发布。
广告影片由一位真实触电幸存者出演,其手部活动受限。活动还包括店内试吃活动、每家餐厅所在社区的非政府组织合作、社区意见领袖和员工培训。此包装在所有门店和外卖渠道供应,使用量三个月内增长七倍——近千名残障顾客平等享用了汉堡。
结果包括1340万次曝光、1110万触达、十天内30万+自然观看,以及仅20万卢比投入获得720万卢比的公关价值——35倍回报,品牌信任度提升33%,品牌兴趣提升67%。该作品荣获2022年ADFEST设计类金奖。
妙在哪
- 问题在产品本身得到解决,因此包容性是被体验到的,而非被宣传的。
- 与非政府组织和残障专家共同设计和测试,使包装在所服务的社区中获得可信度。
- 微小改变——相同纸张,新形状——意味着可以无成本障碍地推广到所有门店和外卖订单。
- 可衡量的结果,从35倍投资回报率到7倍包装使用增长,证明包容性既正确又符合商业利益。
做出来什么
Within months: 13.4 million impressions, 11.1 million reach, 300k+ organic views in 10 days and ₹7.2mn of earned PR on just ₹200k of marketing spend — a 35x return — plus a 33% rise in brand trust. EatQual pack usage grew 7x in three months, and the work won a Design Lotus Gold at ADFEST 2022.
可以借走的
包容性创意改变产品本身,而不仅仅是信息:一个小小的、经过专家测试的包装变化,让品牌的平等主张成为数百万人可体验的事实,并且实现了自我回报。
后来
EatQual成为麦当劳印度(西部和南部)的长期平台,而非一次性包装,品牌和DDB Mudra承诺每年对其进行扩展和强化。2022年ADFEST设计金奖使其成为该地区包容性包装的参考案例,并在印度行业报道中被引用为将无障碍转化为品牌体验的模板。
资料来源
- ADFEST 2022 Lotus Awards winners announced
- EatQual — ADFEST 2022 winner entry (Design Lotus)
- EatQual — ADFEST 2022 entry (PR Lotus, results)
- Behind the new inclusive packaging of McDonald's India
发现哪里写错了?告诉我们。
轮到你了
你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。
免费账号 · 3 次免费提问 · 不用绑卡