家居中心的“我们在这儿”把对手的广告变成自己的产品目录—— Loeries 银奖

Home Centre 是中东最大的家居用品零售商，但要与宜家这样预算大得多的全球巨头竞争，且为 1.4 万种产品逐一打广告成本极高。然而，地区制作公司不断在别家广告里使用 Home Centre 的家具，使得该品牌的产品早已出现在对手的广告之中。

在其他品牌的广告中找出 Home Centre 的产品，随后投放 YouTube 前贴片广告，宣布“我们在这儿”，让对手的媒体成为 Home Centre 自己的产品目录。

Publicis Middle East 与媒介代理 Digitas 通过数据识别哪些地区广告用到了 Home Centre 的产品，然后购买精准的 YouTube 前贴片，让它们在这些广告播放前出现，比如“跳过这则广告吧……反正我们也在下一则里面。我们在这儿”，并以“这则广告可能不会卖这张桌子，但下一则会”的字卡致敬其他品牌。

这次“劫持”带来了品牌可见度提升 600%，广告观看量增长 800%，触达超 5000 万人次，网站访问量增加 161%，购买意愿上升 73%，同时借用了约 2500 万美元的制作价值，而自身制作成本几乎为零。2025 年 Loeries 授予该作品“品牌或产品植入运用”银奖和“渠道创意”铜奖。

Home Centre 是中东最大的家居零售商，面对的是与预算大得多的全球巨头竞争这一典型弱势方问题：要展示超过 1.4 万种商品，自己投放广告的成本高得离谱。但品牌察觉到一个奇特的地域现象——制作公司和其他品牌常在广告中使用 Home Centre 的家具和饰品，因为它的产品线是当地布置场景的首选。

Publicis Middle East 将这个巧合变成战略。该广告公司识别出哪些广告出现了 Home Centre 的产品，然后购买精准的 YouTube 前贴片，在这些广告播放前跑出来：简短、俏皮的话如“跳过这则广告吧……反正我们也在下一则里面。我们在这儿。”这些劫持还配了致谢卡片，感谢那些出力的品牌，写着“这则广告可能不卖这张桌子，但下一则会。”

这场活动把其他品牌的制作预算和受众变成了自己的聚光灯：品牌可见度提高 600%，广告观看量上升 800%，触达超过 5000 万人次，网站访问量增加 161%，购买意愿提升 73%，而制作成本几乎为零。2025 年 10 月，Loeries 授予该作品“品牌或产品植入运用”银奖与“渠道创意”铜奖，并入选 2025 年伦敦国际奖金奖名单的“媒体运用创意策略”类别。

它将一个偶然且已获买单的现实——对手拍摄中的 Home Centre 家具——变成整个创意的核心前提。

前贴片在观众观看下一则广告前重新定义了它，把注意力引开而不是打断。

零制作配合精准投放，让弱势品牌用巧劲战胜更高的预算，而不是硬碰硬。

感谢卡片把可能的敌意变成玩味的合作，劫持的品牌也不便抱怨。

从可见度、观看量到网站流量、购买意愿，效果在品牌和用户行为指标上都可以衡量。

当你的产品已经出现在别人的内容里，你不需要制作新内容，只需要指着他们的内容说——数据能把不经意的植入变成自己的广告。

在 2025 年 4 月上线后，“我们在这儿”带来了超过 100 篇媒体报道，粗略估计窃取了 2500 万美元的制作价值；伦敦国际奖的参赛资料还显示，制作预算相当于节省了 8 年，购买意愿上升 73%，受众规模扩大 65%。这场活动持续在多平台展开，并在 2025 年 10 月 Loeries 上收获“品牌或产品植入运用”银奖，以及“渠道创意”和“整合营销活动”两座铜奖。该作品还入围了 2025 年伦敦国际奖创意策略类别的决赛。