大创将街头小摊变成百元店——所有商品统一定价

大创的前身是矢野商店，矢野博丈从1972年开始经营的流动街头小摊，没有固定店面，他在农业合作社门前摆货售卖。一天天气突然转好，顾客已经等在摊前；他们自行打开箱子，逐件询问“这个多少钱？”在数百种商品中找不到价格后，矢野回答“100日元就好”，并在其余货品上一再重复——大创官方历史将这一刻记载为百元统一定价模式的诞生。

统一定价省去了贴价签和讨价还价，但真正的关键在于供应端。据大创介绍，其策略是让批发价与订购量成反比：不断增加订单数量直到每件成本降至100日元以下，然后将通常售价在500至1000日元的商品以统一定价100日元出售。此外，门店品类繁多且不断轮换，使购物如同寻宝。

矢野于1977年将公司组建为大创产业，并于1991年在高松开设首家直营店。销售额从1995年的233亿日元增至2000年的2000亿日元——六年间增长超过850%——同时以平均每月新增40家门店的速度扩张。

到2023财年，大创已在日本运营4360家门店，并在25个国家和地区拥有约990家门店，总销售额达5891亿日元；该模式还催生了Seria和Can Do等日本模仿者。矢野于2018年卸任社长，并于2024年2月去世。