Change4Life：英国2009年家庭健康运动——黏土角色，41.3万家庭注册

儿童肥胖率上升，但研究表明父母知道肥胖是个问题，却否认自家孩子受影响；简报要求在不指责、不说教的情况下改变家庭习惯。

将肥胖预防重新定义为积极的家庭运动——'吃好，多动'——用阿德曼的黏土角色和超市联盟，而不是恐吓宣传。

2009年1月3日推出，电视、平面和户外广告围绕华莱士和格罗米特的阿德曼工作室制作的塑料黏土家庭角色展开，还有帮助热线和一个网站，列出45,000多个健康生活团体；Tesco、Asda和主要食品品牌作为合作伙伴加入，并运营子品牌如'Let's Dance'和'Start4Life'。

该活动在第一个月就覆盖了99%的目标家庭，并超额完成了所有第一年目标：413,466个家庭注册（是200,000目标的两倍），100万母亲报告改变了孩子的行为，25,000多名当地支持者传播信息，合作伙伴每花费1英镑政府资金就额外投入3英镑。

2009年的英国面临预测：到2050年，三分之二的男性和一半的女性可能临床肥胖，NHS成本估计为500亿英镑。卫生部的回应是Change4Life：不是恐吓运动，而是一场全国性的'运动'，于2009年1月3日启动，告诉家庭吃好、多动、更长寿。

创意手法与政府传单相反。阿德曼动画——华莱士和格罗米特的工作室——制作了一个色彩鲜艳的塑料黏土家庭，在电视、平面和户外广告中亮相；由训练有素的顾问接听的帮助热线和汇集45,000多个健康生活项目的网站，将广告转化为行动途径。

该活动不是说教，而是招募了家庭已经信任的机构：Tesco、Asda、可口可乐、玛氏、雀巢、吉百利等作为合作伙伴加入，44%的随机抽样学校、医生诊所和社区场所展示了材料，NHS员工分发了超过600万件宣传材料。政府每花1英镑，合作伙伴就花3英镑建立势头。

在第一个周年纪念日，该活动报告说已超过所有第一年目标：覆盖99%的目标家庭，413,466个家庭加入，超过200,000目标的两倍，100万母亲表示改变了孩子的行为。Tesco Clubcard购物篮分析甚至发现注册家庭转向低脂牛奶和低糖饮料。

它诊断出真正的障碍——父母的否认，而不是无知——并围绕这一点设计。

'运动'框架邀请参与（注册、加入），而不是服从（遵守建议）。

阿德曼角色给公共卫生信息带来了儿童电视的温暖。

联盟伙伴成倍扩大了影响力和资金：每花1英镑政府资金，合作伙伴就花3英镑。

它锚定在行为上——饮食、运动——而不是体重或疾病。

公共卫生传播要让健康选择感觉像积极的共同身份——友好的角色和家庭已经信任的伙伴胜过恐惧信息。

Change4Life发展成一个多年项目：2010年2月推出成人阶段（'Swap it, Don't stop it'），子品牌如Bike4Life和MuckIn4Life扩展了它，Start4Life覆盖准父母。其预算后来被削减，交付转移到NHS，但该运动超出了最初7500万英镑的三年计划，其家庭健康品牌仍然是NHS健康饮食的前门，使其成为英国运行时间最长的公共卫生营销理念之一。