档案库 · 公共与社会 · 战略决策 · 2010–2012
Better Reykjavík：市民在线撰写并投票决定政策——7万居民，1万个主意
雷克雅未克把市政政策变成开放平台：市民提出、辩论并排序主意，市议会必须回应排名靠前的主意——超过一半市民使用过。
雷克雅未克市政府 · 公民基金会（冰岛）
当时的题目
Iceland's 2008 banking collapse destroyed public trust in institutions. In Reykjavík, a comedian's protest party won the 2010 municipal election after writing its policy openly on a new platform, which the city then adopted as its official agenda-setting system.
它是怎么成立的
冰岛银行于2008年10月倒闭，随之而来的是政治信任的崩溃。两位朋友罗伯·比约纳森和贡纳·格里姆松创立了非营利组织公民基金会，并于2010年5月推出Better Reykjavík——一个市民可以提出、辩论并优先处理城市问题解决方案的在线平台。
平台在雷克雅未克市政选举前一周上线，只有一方使用它：最佳党，由喜剧演员约恩·格纳尔创立，作为对地方政治的讽刺批评。支持者使用该网站撰写并排序党的政纲；最佳党赢得选举，Better Reykjavík成为城市的官方议程设定平台。
设计使辩论文明：没有评论串，每个主意有赞成和反对观点，用户投票支持或反对——因此城市不仅得到一份排序的主意列表，还得到双方最有力的论点。自2011年10月起，城市每月将热门主意加入市议会委员会日程，并承诺处理并回应所有。
2011年至2012年间，城市增加了参与式预算：Better Neighborhoods让每个十个社区的居民提议并投票决定如何使用一部分资本预算，目前约4.5亿冰岛克朗（360万欧元），约占市政资本投资的4-6%。超过7万居民（共12万人）参与，提交约1万个主意，数百个市民项目已建成。
妙在哪
- 它给了市民一个有约束力的杠杆：市议会必须回应高票主意，预算由投票者实际分配。
- 辩论设计（赞成/反对，没有口水战）让讨论有建设性且有用。
- 诞生于真实的信任危机，因此采用是响应实际需求，而非技术演示。
- 开源使其可复制——Your Priorities现在支撑20多个国家的参与。
- 参与会累积：每个可见的建成的项目会引发下一轮提议。
做出来什么
Over 70,000 of Reykjavík's 120,000 residents have participated, submitting 10,000 ideas and 21,000 debate points; residents steer roughly 450M ISK (€3.6M) of the city's capital budget, and close to 700–800 citizen projects have been built. The open-source model spread to 20+ countries.
可以借走的
给市民真正的杠杆，而非意见箱：当高票主意必须回应、预算由居民实际分配时，参与会累积，信任会重建。
后来
Better Reykjavík成为雷克雅未克治理永久部分：月度市议会日程、参与式预算，以及2017年冰岛首个众包的的教育政策。其背后的开源软件Your Priorities已在爱沙尼亚使用——5万市民提交了2000项提议，其中7项成为法律——并在挪威、苏格兰、匈牙利、克罗地亚等地的项目中使用，还启发了马德里的Decide平台。参与率几乎每年创纪录，约12.5%的城市人口参与年度参与式预算投票。
资料来源
- Better Reykjavik — Citizens Foundation impact page
- Better Reykjavík (guest post by Róbert Bjarnason)
- Better Reykjavik — 10 people-centred smart city initiatives
- Betri Reykjavík (Better Reykjavik)
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轮到你了
你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来，看看谁接过同样的题。
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