Better Reykjavík：市民在线撰写并投票决定政策——7万居民，1万个主意

冰岛2008年银行业崩溃破坏了公众对机构的信任。在雷克雅未克，一位喜剧演员的抗议党在2010年市政选举中胜出，因其在新平台上公开撰写政纲，该平台随后被市政府采用为官方议程设定系统。

用开放平台取代封闭的议会日程设定，市民可提出、辩论并投票决定主意，市政承诺回应每个高票主意。

公民基金会于2010年5月推出Better Reykjavík，在选举前一周上线。网站将每个主意分为赞成和反对论点，用户可给主意和论点投票，每月将热门主意纳入市议会日程；2011年至2012年，参与式预算（Better Neighborhoods）让居民直接分配社区资本。

雷克雅未克12万居民中超过7万人参与，提交了1万个主意和2.1万个辩论点；居民主导约4.5亿冰岛克朗（360万欧元）的市政资本预算，近700至800个市民项目已建成。开源模式已传播至20多个国家。

冰岛银行于2008年10月倒闭，随之而来的是政治信任的崩溃。两位朋友罗伯·比约纳森和贡纳·格里姆松创立了非营利组织公民基金会，并于2010年5月推出Better Reykjavík——一个市民可以提出、辩论并优先处理城市问题解决方案的在线平台。

平台在雷克雅未克市政选举前一周上线，只有一方使用它：最佳党，由喜剧演员约恩·格纳尔创立，作为对地方政治的讽刺批评。支持者使用该网站撰写并排序党的政纲；最佳党赢得选举，Better Reykjavík成为城市的官方议程设定平台。

设计使辩论文明：没有评论串，每个主意有赞成和反对观点，用户投票支持或反对——因此城市不仅得到一份排序的主意列表，还得到双方最有力的论点。自2011年10月起，城市每月将热门主意加入市议会委员会日程，并承诺处理并回应所有。

2011年至2012年间，城市增加了参与式预算：Better Neighborhoods让每个十个社区的居民提议并投票决定如何使用一部分资本预算，目前约4.5亿冰岛克朗（360万欧元），约占市政资本投资的4-6%。超过7万居民（共12万人）参与，提交约1万个主意，数百个市民项目已建成。

它给了市民一个有约束力的杠杆：市议会必须回应高票主意，预算由投票者实际分配。

辩论设计（赞成/反对，没有口水战）让讨论有建设性且有用。

诞生于真实的信任危机，因此采用是响应实际需求，而非技术演示。

开源使其可复制——Your Priorities现在支撑20多个国家的参与。

参与会累积：每个可见的建成的项目会引发下一轮提议。

给市民真正的杠杆，而非意见箱：当高票主意必须回应、预算由居民实际分配时，参与会累积，信任会重建。

Better Reykjavík成为雷克雅未克治理永久部分：月度市议会日程、参与式预算，以及2017年冰岛首个众包的的教育政策。其背后的开源软件Your Priorities已在爱沙尼亚使用——5万市民提交了2000项提议，其中7项成为法律——并在挪威、苏格兰、匈牙利、克罗地亚等地的项目中使用，还启发了马德里的Decide平台。参与率几乎每年创纪录，约12.5%的城市人口参与年度参与式预算投票。