海尼根將同一個社交場景拆成兩塊看板，以符合巴西的酒精規範

海尼根的品牌核心在於人手一瓶啤酒的社交連結，但巴西的酒精規範恰恰禁止呈現這樣的畫面——於是這項限制本身成了創意素材。

把同一個社交場景拆成兩塊相鄰的看板，各搭配一個合作品牌：單獨看各自合規，合起來則重現人們與啤酒共聚的畫面。

在聖保羅與里約熱內盧的相鄰戶外看板媒體面上，放置被切分的構圖：每塊看板各自獨立且合規，再靠著實體相鄰與觀看者的移動，補全人們共飲啤酒的社交場景。

88 面戶外看板媒體面共創下 2,750 萬次曝光——聖保羅 2,130 萬次、里約 620 萬次——並奪得坎城獎項，這個形式也帶動了街頭層面的發現與討論。

Unblock Coffee 的案例研究記錄了海尼根 2026 年在巴西推出的「社交看板」：品牌把同一個社交場景拆成兩塊相鄰看板，各搭載一個合作品牌，以符合巴西酒精廣告規範，同時找回定義品牌本身的社交脈絡。在公共空間中一起觀看時，這些被切分的構圖便重新拼合，呈現人們與啤酒共聚的畫面。

這套機制把相鄰性與空間連續性化為武器。每塊看板單獨看都合規卻不完整；唯有實體相鄰與觀看者穿梭城市的移動，才揭示完整場景——把被動的戶外廣告變成一次發現的行動，並把法規造成的空缺本身當成創意素材。

該活動在 88 面戶外看板媒體面上創下 2,750 萬次曝光，其中聖保羅 2,130 萬次、里約熱內盧 620 萬次，並在坎城抱回獎項；案例將這個形式的新鮮感與社交本質，歸功為帶動街頭討論的內在動力。

這個構想是從法規中長出來的，而非與之對抗——每塊看板都遵守規則，而規則本身造就了這道謎題。

合作品牌共享看板，讓合規變成一套遍布全城的共現系統。

觸及數字與坎城獎項，則讓這場實驗有了第三方規模的成果佐證。

當法規禁止那張畫面，就把畫面拆開來放：合規規則成了機制，而城市則替你把廣告重新拼了回去。

截至其 2026 年的記錄，這個形式已在巴西兩大戶外廣告市場的 88 面看板上執行，並在坎城獲得肯定，證明合規變通做法也能承載法規所排除的社交意象。