도쿄에서 활동하던 이탈리아·영국 출신 건축가 듀오 아스트리드 클라인과 마크 다이섬은 롯폰기에 관객이 필요한 실험적 이벤트 공간인 슈퍼딜럭스를 운영하고 있었다. 디자이너들의 쇼앤텔 저녁 행사에는 만성적인 문제가 있었다. 프로젝터만 주어지고 시계가 없으면 발표자들은 포트폴리오 하나에 30분씩 떠들었고, 나머지 사람들은 그 고통을 견뎌야 했다. 2003년 2월, 이들은 공간을 채우고 젊은 디자이너들에게 무대를 주기 위해 'PechaKucha Night'(일본어로 잡담이라는 뜻)를 시작했다.
아이디어
모든 발표를 20초마다 자동으로 넘어가는 슬라이드 20장으로 제한한다 — 6분 40초, 그러면 자리에서 내려온다 — 그래서 디자이너 쇼앤텔의 저녁이 끝없이 늘어지지 않고 날카롭게 유지되도록 한다.
작동 방식
이들은 기계적인 규칙 하나를 부과했다. 정확히 슬라이드 20장, 각각 정확히 20초 동안 표시되며, 발표자가 준비됐든 아니든 자동으로 넘어간다 — 한 사람당 6분 40초, 그다음 다음 사람이 나선다. 전형적인 밤에는 수백 명이 모인 자리에서 실제 작업을 담은 8~14개의 발표가 이어졌고, 그것은 비즈니스 미팅이면서 시 낭송 대회 같은 것이었다. 이 형식은 의도적으로 열려 있었다 — 누구나 같은 20x20 규칙 아래 자기 도시에서 PechaKucha Night를 운영할 수 있었고, 2004년에는 유럽으로 건너갔다.
거둔 성과
이 형식은 세계화되었다. 2007년 80개 도시에서 나이트가 열리던 때 WIRED가 이를 다뤘고, 2019년 4월까지 PechaKucha Night는 1,142개 이상의 도시에서 열려 300만 명이 넘는 참석자를 기록했다. 'PechaKucha'는 디자인 학교, 콘퍼런스, 사무실의 어휘에 짧고 이미지 중심적인 발표를 뜻하는 약칭으로 들어갔고, 20x20 규칙은 발표자들을 스스로로부터 구해야 할 곳이라면 여전히 쓰인다.
배경
모든 창작 분야에는 같은 회의 문제가 있다. 쇼앤텔에는 하한선이 없다. 프로젝터만 주어지면 디자이너와 건축가는 모든 이미지를 설명하고, 작업을 공유하려던 저녁은 인내력 시험이 된다. 2003년 2월, 롯폰기에서 고전하던 실험적 이벤트 공간 슈퍼딜럭스도 운영하던 도쿄 건축가 아스트리드 클라인과 마크 다이섬은 발표자들이 아니라 형식 자체를 고치기로 했다. 이들은 행사를 'PechaKucha Night'라 불렀는데, 일본어로 '잡담'을 뜻하며, 이들이 내건 목표는 '덜 말하고 더 보여주기'였다. 젊은 디자이너들에게 공간과 관중, 그리고 확실한 마감 시간을 주는 것이었다.
발명은 순전히 기계적이었다. 각 발표자는 정확히 슬라이드 20장을 받고, 시스템은 발표자가 생각을 마쳤든 아니든 20초마다 슬라이드를 넘긴다 — 발표당 6분 40초. 타이머가 편집을 하므로 누구도 악역을 맡을 필요가 없다. 30분씩 떠들었을 발표자는 대신 무엇이 정말 중요한지 결정해야 한다. 전형적인 밤에는 8~14명의 발표자가 실제 작업을 빠르게 수백 명의 관객 앞에서 보여준다.
이 형식이 퍼진 것은 복제가 무료였기 때문이다. 자기 도시에서 나이트를 열고 20x20 규칙을 지키면 된다. WIRED의 대니얼 핑크가 2007년 이를 다뤘을 때 나이트는 암스테르담에서 상하이까지 80개 도시에서 열리고 있었다. 2019년 4월 기준으로는 위키백과가 인용한 이 형식 자체의 집계에 따르면 1,142개 이상의 도시, 300만 명이 넘는 참석자였다. 그 과정에서 이 형식은 하나의 장르가 되었다 — 디자인 학교는 PechaKucha 비평회를 열고, 콘퍼런스는 'PechaKucha 라운드'를 배치하며, 기술 도시들이 받아들인 번개 발표 형식인 Ignite는 그 직계 후손이다.
다이섬이 왜 효과가 있는지 설명한 말은 이 사례의 교훈이기도 하다. '갑자기 사람들의 발표에 더 이상 아끼는 티가 없다.' 규칙은 과잉 준비나 과잉 설명이라는 선택지를 없앴고, 살아남은 것은 작업이었다.
왜 통하는가
자동으로 넘어가는 슬라이드는 편집을 사회적 압박에서 기계 장치로 옮긴다 — 누구도 동료를 끊을 필요가 없고, 시계가 하므로 아무도 원망하지 않는다.
규칙은 이미지 우선이다. 슬라이드당 20초는 발표자가 그림과 키워드로 생각하도록 강제하며, 이는 불릿 포인트보다 디자인 작업에 더 잘 맞는다.
확장된 것은 형식이 열려 있고 스스로를 강제했기 때문이다. 규칙 하나, 라이선스 없음, 품질 위원회 없음 — 어떤 도시든 나이트를 열 수 있었고 그 제약이 품질의 하한선을 보장했다.
6분 40초의 확고한 제한은 회의의 고통 지점을 볼거리로 바꿨다 — 카운트다운이 발표를 참석할 가치가 있게 만들었고, 그것이 애초에 슈퍼딜럭스를 채운 이유였다.
제약은 대규모 공유를 가능하게 한다. 슬라이드가 당신과 상관없이 넘어간다는 하나의 융통성 없는 규칙이 예의로는 결코 할 수 없었던 일을 했다. 모든 발표자를 들을 가치가 있게 만든 것이다.
그 이후
PechaKucha Night는 여전히 도쿄에서 매달 열리며 1,100개 이상의 도시로 퍼져, 이 형식을 일본의 가장 성공적인 디자인 수출품 중 하나로 만들었다. 20x20 규칙은 공식 나이트를 훨씬 넘어 채택되었다 — 건축 학교, AIGA 지부, 기업 워크숍, 콘퍼런스 예열 행사 모두 비공식 버전을 운영하며, 파생된 Ignite 형식은 이 아이디어를 기술 문화로 옮겼다. 클라인 다이섬 아키텍처는 여전히 분주한 도쿄 사무소이며, 롯폰기의 한 공간을 구하기 위해 만들어진 이 실험은 이제 발표 교범의 표준 항목이 되었다.
근거 확인하기
출처
- Pecha Kucha: Get to the PowerPoint in 20 Slides Then Sit the Hell Down WIRED Magazine (issue 15.09, by Daniel H. Pink) · wired.com
- PechaKucha Wikipedia · en.wikipedia.org