지도를 모든 사람에게 포용적으로 만들고, 어디로 가는지와 시스템을 어떻게 이용하는지를 더 쉽게 이해하도록 하는 것이었다. 인쇄 지도는 마침내 2021년 시범판과 Work & Co의 실시간 디지털 지도를 뒤따랐다.

1979년 이후 뉴욕 지하철 노선도의 첫 전면 재설계: 추상화된 자치구 형태 위에 밝은 색상 코드로 구분된 노선을 올려, 모든 시력 수준의 사람이 읽을 수 있게 한 것.

밝은 색상 코드의 노선들이 수평·수직·대각선 방향으로 양식화된 도시를 가로지른다 — 이전의 지리적 재현 지도보다 더 추상적이며, 대부분 흰 바탕 위에 단일 굵기의 검은 글자와 검은 역 점을 사용해 다양한 시력과 색각을 가진 사람이 읽을 수 있도록 설계되었다. 이 디자인은 2021년에 처음 시범 적용되었으며, 비넬리에서 영감을 받은 미학을 지닌 Work & Co의 실시간 인터랙티브 디지털 지도를 토대로 4년간의 승객 설문을 거쳐 발전한 뒤, 2025년 4월 2일 타임스 스퀘어-42가(街)에서 MTA 위원장 재노 리버, NYCT 사장 데메트리우스 크라이클로, 최고고객책임자 샤니파 리에라가 최종판을 공개했다.

46년 만의 첫 전면 재설계로, 이후 몇 주에 걸쳐 열차 차량과 역에 새 지도가 설치되었다. MTA 최고고객책임자 샤니파 리에라는 이 접근을 지도를 모든 사람에게 포용적으로 만드는 것이라고 규정했다.

2025년 4월 2일, 메트로폴리탄 교통국(MTA)은 타임스 스퀘어-42가(街)에서 개정된 뉴욕시 지하철 노선도의 최종판을 공개했다 — 1979년 이후 첫 전면 재설계였다. MTA 위원장 겸 CEO 재노 리버, NYCT 사장 데메트리우스 크라이클로, 최고고객책임자 샤니파 리에라는 시각적으로 대담하고 사용자 중심적인 디자인을 선보였으며, 기관은 이 디자인이 어디로 가는지와 시스템을 어떻게 이용하는지를 더 쉽게 이해하도록 해줄 것이라고 밝혔다. 새 지도는 이후 몇 주에 걸쳐 열차 차량과 역에 설치되었다.

이 지도는 밝은 색상 코드의 노선들이 수평·수직·대각선 방향으로 양식화된 도시를 가로지르는 형태로, 이전의 지리적 재현 지도보다 더 추상적이며 순수한 정확성보다 시각적 명료성과 접근성 있는 디자인을 우선한다. 대부분 흰 배경 위에 단일 선의 검은 글자, 밝은 노선 위의 검은 점으로 표시된 역들로, 다양한 수준의 시력과 색각을 가진 사람들이 쉽게 읽을 수 있도록 설계되었다. 리에라는 "우리의 접근 방식은 이 지도를 모든 사람에게 포용적으로 만드는 것이었다"고 말했다.

이 추상화는 1972년 유니마크 인터내셔널과 함께한 마시모 비넬리의 유명한 지도 접근 방식을 되살린다. 그 지도는 논란을 불러일으켰고 1978년 MTA 지하철 노선도 위원회 위원장 존 타우라낙과의 무대상 공개 논쟁으로 이어졌다. 타우라낙의 지리적으로 충실한 '스파게티' 지도가 승리하여 1979년부터 지금까지 사용되었다. 새 인쇄 디자인은 2021년에 시범 적용되었으며, 비슷한 비넬리풍 미학을 지닌 Work & Co의 실시간 인터랙티브 디지털 지도를 토대로 한다. 사람들이 실제로 지도를 어떻게 사용하는지에 대한 승객 설문에 4년의 잉태 기간이 투입되었고, 디자인은 그 피드백과 함께 발전했다.

승객 설문은 승객에게 필요하지 않았던 지리적 정확성이 그들에게 필요했던 명료함을 앗아가고 있었음을 보여주었다.

접근성 요건 — 다양한 시력과 색각 — 은 색상 팔레트와 서체를 최대 대비 쪽으로 밀어붙였다.

2021년 시범판과 Work & Co의 실시간 디지털 지도는 인쇄로 확정하기 전에 그 미학의 위험을 줄여주었다.

시스템 자체가 변했고, 46년 된 지도는 더 이상 유용할 만큼 정직하게 그것을 보여주지 못했다.

상징적인 디자인은 그 논쟁이 한 번 결판나면 굳어버린다. 비넬리가 1978년에 잃은 그 질문을 다시 열기까지 40년, 디지털 시범판, 승객 데이터가 필요했다.

2025년 4월 초 현재, 인쇄 지도는 운용에 들어가 이후 몇 주에 걸쳐 열차 차량과 역에 설치되고 있었다 — 1979년 타우라낙 지도 이후 시스템 길찾기의 첫 완전한 시각적 재정비였다.

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출처

  1. New York City's new subway map is designed to help you not get lost Fast Company · fastcompany.com ·