黒い森の観光局、プーマとのコラボスニーカーを東京で48時間で完売

特にアジアと日本を中心とする若い国際的な観客に対し、従来の観光キャンペーンの届かない層へ黒い森への訪問を促すこと。

黒い森の工芸、色彩、伝統を体現する3足の限定スニーカーをプーマと共同制作し、東京のポップアップストアから発売する。

プーマとともに、黒い森の工芸、色彩、伝統を反映した3モデルの限定スニーカーを制作した。マイクロサイトとソーシャルメディアでデザインと地域を宣伝し、東京のポップアップストアでドロップを開始した。

東京での発売は世界的な報道を生み、スニーカーは48時間以内に完売し、地域の予約数は41%増加した。この作品はADC*E 2025でデザイン部門（その他）のシルバー賞を受賞した。

特にアジアと日本を中心とする若い国際的な観客に対し、従来の観光キャンペーンの届かない層へ黒い森への訪問を促すため、シュヴァルツヴァルト・トゥーリズムス（Schwarzwald Tourismus）はエージェンシーのサン・エルモズ・ジャーマニーと組み、ポスターではなく製品を選んだ。すなわち、黒い森の工芸、色彩、伝統を反映した、プーマとの共同制作による3モデルの限定スニーカーである。

マイクロサイトとソーシャルメディアでデザインと地域を宣伝し、ドロップは東京のポップアップストアで開始された。この発売は世界的な報道を生み、スニーカーは48時間以内に完売し、地域の予約数は41%増加した。

このプロジェクトはADC*E 2025でデザイン部門（その他）のシルバー賞を受賞した。

スニーカー文化は、遺産観光の広告が決して届かない若い国際旅行者にリーチする。

限定版は、希少性、ドロップ、行列といったハイプの仕組みを目的地のために借りる。

デザインに織り込まれた工芸、色彩、伝統は、履く人がまだ訪れたことのないどこかの土産物にする。

東京での発売は、観客のギャップがまさにあった場所にドロップを向けた。

地域は自らのアイデンティティを身にまとうことができる。場所のコードを限定製品に変えることで、観光マーケティングは無視されるものではなく収集されるものになる。

ADC*E 2025はこの作品にデザイン部門（その他）のシルバー賞を授与した。プロジェクトページは41%増加以外の長期的な訪問者数や予約数の数値を報告していない。