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档案库 · 营销与增长 · 市场决策 · 2015

沃尔沃弃投超级碗广告,将对手广告时段变 #VolvoContest —— 获戛纳大奖

沃尔沃不买超级碗广告位,而是请观众在竞争对手汽车广告播出时发推 #VolvoContest,为值得的人赢取全新 XC60。

沃尔沃汽车

创意是什么让每个对手的汽车广告都变成沃尔沃的时段:观众在竞争对手广告播出时发推 #VolvoContest,提名值得获得全新 XC60 的人。伤筋动骨

当时的题目

For the 2015 Super Bowl, Volvo Cars and agency Grey New York skipped the usual paid car commercial and looked for game-day attention on people-first terms.

它是怎么成立的

2015 年超级碗,沃尔沃汽车在转播中没有投放广告:该品牌有意选择以消费者为中心的慈善活动,而非这一年最昂贵的媒体。其代理商 Grey New York 提出将整场赛事变为沃尔沃的舞台,而非购买三十秒窗口。

这一机制颠覆了超级碗常规玩法。每当其他汽车制造商的广告播出,观众被邀请发推 #VolvoContest,提名应得全新沃尔沃 XC60 的人及原因。沃尔沃团队回应海量提名,选出五位得主。

得主是由家人和朋友提名的普通人:一位摄影记者、一位和平队扫盲志愿者、一位行为健康护士、一位非营利组织领导人和一位居家男人。沃尔沃将五辆车全部交付,让这些故事承载其以人为本的定位。

第 62 届戛纳国际创意节评审认为该活动是一种聪明、战略性强、富有创意且实时的媒体运用,并从 2813 件作品中授予 Grey New York 全场大奖。

妙在哪

  • 它将对手的付费时段转化为沃尔沃自己的行动号召:对手在广告上花费越多,沃尔沃进入对话的机会就越多。
  • 赠车让以人为本的品牌理念变得具体实在:观众而非品牌在说话,得奖者是为生活而非市场营销价值被提名的真人。
  • 它让较小的媒体预算通过利用超级碗的双屏行为,就像更大的预算一样,而不是试图在类别领导品牌上超支。
  • 可评判的结果异常具体:赠送五辆 XC60,每个得主的故事被广泛传播,并在 2813 件作品中赢得戛纳全场大奖。

做出来什么

The campaign earned a Cannes Lions Grand Prix (picked among 2,813 entries), and Volvo delivered five new XC60s to winners nominated by family and friends.

案例页The Greatest Interception on Lovethework

可以借走的

你不一定需要最大的付费舞台:如果你在观众观看的瞬间给他们行动和奖励,对手的广告时段也能成为你的媒体。

后来

沃尔沃在美国范围内交付五辆 XC60,并公开每位得主的故事作为活动的人性证明。Grey New York 在第 62 届戛纳国际创意节上领取全场大奖,评审团赞扬了这一对大赛媒体聪明、战略化、创意且实时的运用。该创意成为实时活动营销的参照点:与其购买舞台,不如邀请人们恰好在竞争者表演时行动。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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