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档案库 · 品牌与识别 · 市场决策 · 2023

残障信托更名为Brainkind,引领英国脑损伤护理

在支持各类残障40年后,残障信托更名为Brainkind,并让1600名员工参与取名,旨在激发自豪感。

Brainkind

创意是什么让更名承载重新定位:在为各类残障服务40年后,改为“Brainkind”——这个名字由1600名员工共同塑造,旨在激发自豪感。小步快跑

当时的题目

The Disabilities Trust had spent 40 years supporting a wide range of disabilities when it set a new vision: to become the UK's leading charity for people affected by brain injury. The sharper focus demanded a name that could carry the ambition and make everyone it touched feel part of it.

它是怎么成立的

残障信托服务各类残障已有40年。随后,其领导层设定了一个更宏大的目标:成为英国领先的脑损伤患者慈善机构——并得出结论,旧名称无法承载这一转变。

答案是让新名称承担重新定位的重任。该慈善机构更名为Brainkind,将专长和性格融入一词,作为整个品牌全面改革的一部分。

信托并未从上层强行指定名称,而是汇集了1600名员工的集体智慧来塑造名字,旨在让所有接触者都感到自豪。

Brainkind于2023年作为原残障信托的新公众身份推出,该作品被收录在D&AD奖项档案中,作为重新定位命名的案例。

妙在哪

  • 名称承载了战略:'Brainkind'一词既告诉你慈善机构现在做什么,也告诉你它如何待人。
  • 让1600名员工参与其中,使新身份成为人们共同创造的东西,将自上而下的品牌重塑转变为集体自豪感的来源。
  • 在使用了40年的宽泛名称后,更聚焦的名称迫使组织和受众看到新的重点。
  • 围绕一个词进行的全面品牌更新,使重新发布有了统一的面貌,而不是在旧信息上贴一个新标志。

做出来什么

The relaunch gave a 40-year-old charity an identity that names its specialty and its character in one word, built with the people who would carry it. The work is held in the D&AD awards archive as an example of naming an organizational repositioning.

案例页D&AD archive — Brainkind

可以借走的

当组织的使命收窄时,要为未来而非过去命名:一个由内部人员共同塑造的名字,能让战略转型成为员工和服务用户引以为豪的事情。

后来

以Brainkind之名重新发布,标志着残障信托公开转向脑损伤和神经系统疾病领域,并拥有一个旨在引领英国该领域的名称。品牌重塑作品被收录进D&AD奖项档案,作为慈善机构更名的参考。其中保留的持久教训是:与组织内部人员共同塑造的名字,能让艰难的战略收窄变成自豪而非失落。

资料来源

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轮到你了

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