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档案库 · 营销与增长 · 市场决策 · 2022–2024

彩虹糖向13.088万名青柠味粉丝逐一道歉——青柠味回归,销量增长7.4%

DDB芝加哥把#青柠门#的愤怒变成了一场35分钟的Twitch道歉直播,面向每一位青柠味爱好者——观看人数超13.6万,销量增长7.4%,荣获2024年全球全场大奖。

彩虹糖(玛氏箭牌) · DDB芝加哥

创意是什么把企业的道歉本身变成产品:在Twitch上直播一场35分钟的道歉,对象是每一个曾抱怨青柠味消失的粉丝,逐一进行。伤筋动骨

当时的题目

In 2013 Skittles changed the green Skittle from lime to green apple, and #greenapplegate backlash lived under every brand post for nine years — memes, Facebook groups, Change.org petitions. Meanwhile the core Skittles line was losing salience in a category dominated by new formats and innovations.

它是怎么成立的

2013年,彩虹糖将绿色糖果从青柠味换成青苹果味,引发粉丝抵制。此后的九年,#青柠门#持续发酵:每一条品牌帖子下都有青柠味爱好者要求恢复原味,并通过表情包、脸书小组和请愿网站放大声音。这些噪音是个长期的麻烦——但也是一个鲜活的证据,显示人们对产品的在乎程度。

DDB芝加哥的做法是停止泛泛道歉,而是让道歉本身成为营销活动。团队审计了超过13.088万条推文,通过付费推文邀请那些受到“伤害”的人选择参与,并在Twitch上直播了一场面无表情的企业道歉记者会。在35分钟里,一位彩虹糖发言人一条条地念出道歉,中间用老式投影仪来翻篇——把企业的道歉推到了荒唐、却又真诚的极致。青柠味被永久恢复了。

这个噱头之所以值得看,是因为它是真实的:超过13.6万名独立观众观看了直播,创下玛氏的新纪录,TikTok内容获得2.4万多条评论。重新上市带来了美元销售额7.4%的增长,货架效率提升14.9%,青柠味相关的社交媒体提及量增长162%,经典彩虹糖重新获得了关注,并赢得了2024年全球艾菲奖的品牌内容与娱乐产品类全场大奖。

妙在哪

  • 把抱怨者当作需要和解的顾客,而不是需要忽视的噪音。
  • 真诚与荒诞的结合,让企业道歉变得真正值得看和值得分享。
  • 一对一的道歉,把13多万粉丝变成了活动的参与者和义务宣传员。
  • 直播让活动显得真实,也让青柠味社群看到了自己——超过13.6万名Twitch观众,创下玛氏纪录。
  • 这个创意本身就是产品新闻:青柠味的回归是通过道歉赢得的,而不是一次常规的新品发布。

做出来什么

The livestream drew 136,000+ unique Twitch viewers — a new benchmark for Mars — with 24,000+ comments on TikTok content. Commercially, the relaunch delivered a +7.4% lift in dollar sales, +14.9% velocity and a +162% increase in lime Skittles social mentions. The campaign won the 2024 Global Grand Effie for Brand Content & Entertainment, Products.

案例页See the Apologize the Rainbow case

可以借走的

把十年的粉丝敌意变成活动本身:一场真诚、荒唐透顶的个人道歉,能把抱怨者变成品牌最大的故事,并随之带回产品。

后来

青柠味被永久加回包装中,“道歉彩虹”成为该周期获奖最多的活动之一,包括在艾菲全球“最佳中的最佳”竞赛中斩获2024年全球全场大奖。DDB和玛氏将这一活动归功于重新塑造彩虹糖的核心业务——取得了商业上的成功,并重新点燃了经典产品的关注度——此后,从金铅笔到D&AD等众多奖项都将此作为案例,展示如何将品牌自身的错误化为创意的领域。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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