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档案库 · 内容与影视 · 战略决策 · 1937–2015

资生堂将《花椿》办成真正的文化杂志,而非销售目录

资生堂的免费客户杂志《花椿》刊载文学、时尚与艺术,巅峰时期读者据称达600万。

Shiseido Company

创意是什么把内部刊物办成真正的文化杂志:为现代女性提供文学、时尚和艺术,免费且几乎没有广告——品牌的权威来自杂志本身。伤筋动骨

当时的题目

Shiseido had distributed beauty advice pamphlets since 1924, and in 1937 relaunched them with the Camellia Club loyalty program. The obvious format was a product catalog; the company instead chose editorial independence and long-form culture.

它是怎么成立的

1937年,资生堂将其客户杂志更名为《花椿》——山茶花是公司的商标——并配合新的山茶花俱乐部忠诚计划推出。该刊源自1924年首次分发的《资生堂月报》小册子,后者已经刊载短篇小说和海外潮流,同时提供化妆品建议。

《花椿》不是销售传单,而是像文化杂志一样编辑和设计。美容和时尚专题与文学、美食文章和艺术指导并列,封面由内部制作,风格多变;战时停刊后,于1950年复刊,历经数十年风格变迁。

设计师仲条正义1956年加入资生堂设计团队,60年代中期开始参与该杂志,1975年成为艺术总监,把企业赠阅刊物变成视觉大胆的期刊。摄影师杰森·埃文斯曾为该刊拍摄,形容它每期除几页社内广告外没有其他广告,每个编辑任务都由概念驱动而非产品驱动。

在60年代末免费发行达到顶峰时,发行量约600万份——超过日本女性人口的10%——使其成为该国最具影响力的刊物之一。大都会艺术博物馆服饰学院图书馆收藏《花椿》各期,作为日本风格、时尚和文化的记录。

妙在哪

  • 免费、少广告的发行意味着该杂志被视为文化而非营销,这让品牌感觉像是品味的赞助人。
  • 按编辑水平聘用作家、艺术家和摄影师,使资生堂获得了任何产品页面都买不到的文化权威。
  • 内部杂志比个别广告活动存活更久,建立了连续性:80年的期刊成为品牌档案。
  • 信任仲条正义等艺术总监使刊物保持前卫,因此美容品牌始终与新潮联系在一起。

做出来什么

At its late-1960s peak the free magazine's circulation reached roughly six million copies, more than 10% of Japan's female population, and it carried no ads except a couple of in-house pages per issue. Photographers describe it as a rare place where editorial was conceptually driven, and the Met's Costume Institute library keeps a full archive of it as a record of Japanese style and culture.

他们自己的页面The Hanatsubaki journal

可以借走的

内部刊物若像真正的出版物那样行事,就能赢得信任:为真实的编辑内容付费,保持免费和极少的广告,它所记录的文化便成为品牌自身的权威。

后来

《花椿》比同代的几乎所有商业广告活得更久:每月纸质版发行至2015年,之后资生堂将其转为数字期刊,并发行季节性印刷版。该杂志的发行量和艺术指导使其成为日本设计史的一部分,其档案现藏于大都会艺术博物馆服饰学院图书馆等机构。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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