在日本,收银工作意味着整班站立——这被视为礼貌的服务。兼职者默默忍受,但雇主和顾客都视站立为正常。

不要和站立收银的常规争论——与家具制造商共同开发一把专用的'打工椅',让真实店面证明坐着服务也能行。

Mynavi Baito调查差距(只有23%的兼职者能坐着;73%的雇主认为可以;约80%的顾客不在意),与椅子制造商SANKEI共同开发轻便、洁净的'Mynavi Baito椅',在Don Quijote收银台试点,在招聘信息中公布招聘和留任数据,并在社交媒体上传播信息。

一年内,250多家公司采用此椅(截至2024年11月,170家公司、431家门店、1037把椅子);Don Quijote试点店从11家增至19家。NHK和200多家媒体报道,社交平台帖子超4万条,日本劳动省将其列为站立工作案例。获得第64届ACC TOKYO PR Grand Prix和2024年PR Awards Grand Prix。

在日本零售业,收银员整班站立被视为正常甚至礼貌的服务——兼职者默默忍受。招聘网站Mynavi Baito将这种'常识'转化为产品问题:如果收银员有把椅子呢?2024年3月,它启动了'坐着上班也没关系'项目,与家具制造商SANKEI共同开发了一款轻便、紧凑、外观整洁、便于顾客间隙休息的专用'Mynavi Baito椅'。

该项目刻意避免说教。Mynavi Baito公布数字差距——只有23%的兼职者能在工作中坐下,而73%的雇主表示可以坐,约80%的顾客不介意——然后在社交媒体上传播'坐着OK'的信息,向参与公司免费提供椅子,并在招聘信息中显示配有椅子的门店招聘和留任效果更好。

真实工作场所做了说服工作。Don Quijote在11家门店试用,后扩大到19家;超市、药妆店和购物中心纷纷跟进。一年内超过250家公司采用了此椅。厚生劳动省开始调查站立工作负担,并将该项目列为案例。

该作品在第64届ACC TOKYO CREATIVITY AWARDS中获得总务大臣奖/ACC Grand Prix(公关部门)——14位评委中有11位投票支持——以及2024年PR Awards Grand Prix。

它用一个物理物品取代了道德争论('善待员工'),让新行为立即可见、可测试。

它利用客户自身的资产——兼职平台——作为分发渠道,使采用和招聘数据相互强化。

通过免费送椅子和公布数据,降低了门店的转换成本,让同行案例(如Don Quijote)来做推销。

这个想法能自我复制:每个采用的门店都成为坐着服务正常的证明。

要扭转社会常规,不要争论,而是制造实体物品让新行为可见,用真实工作场所的数据证明,让雇主以此招聘。

获奖后采用量加速:截至2024年底,170家公司、431家门店、1037把椅子;一年内,超市、药妆店和购物中心超过250家公司使用。媒体报道超过200篇,包括NHK;意见箱收集了1500多条评论,社交帖子超过4万条。劳动省将该项目列为缓解站立工作的案例,并开始自己的调查;Don Quijote后来设计了自家收银椅。该项目还在第17届日本营销大奖中获得准Grand Prix,并入围戛纳、Spikes Asia和Clio。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. 【マイナビ】座ってイイッスPROJECT (Mynavi: It's OK to Sit Project) hakuhodo.co.jp
  2. PRアワードグランプリ2024発表、グランプリはマイナビ「座ってイイッスPROJECT」 advanced.massmedian.co.jp
  3. 2024 64th ACC TOKYO CREATIVITY AWARDS 入賞作品リスト PR部門 acc-awards.com