Me & the Bees：被蜜蜂蜇伤的4岁女孩的蜂蜜柠檬水——Shark Tank 6万美元投资，入驻1500家门店

2009年，德克萨斯州奥斯汀的4岁女孩Mikaila Ulmer在一周内被蜜蜂蜇了两次。当家人鼓励她参加当地青年商业比赛时，她需要一个产品——她没有选择害怕蜜蜂，而是决定帮助它们。

用蜇她的蜜蜂产的蜂蜜来甜化柠檬水，并把每笔销售的一部分捐给蜜蜂保护——同样的原料承载了产品和使命。

她使用曾祖母Helen的1940年代亚麻籽配方，出售用当地蜂蜜调味的柠檬水，并承诺将部分利润用于蜜蜂保护。当地一家披萨店老板说如果她能装瓶，他就进货；一家商业厨房帮她装瓶，Whole Foods在授粉周引进该产品，随后成为常驻商品。2015年，她从Daymond John那里获得了Shark Tank的6万美元投资。

到2020年，该品牌已进入包括Whole Foods、Wegmans和The Fresh Market在内的1500多家门店；Emory 2025年的简介统计全美有600多家门店，并设有蜜蜂保护基金会，被Time评为“最具影响力青少年”，还出版了书籍。

2009年，德克萨斯州奥斯汀的4岁女孩Mikaila Ulmer在一周内被蜜蜂蜇了两次。她没有一直害怕，而是在图书馆学习关于蜜蜂的知识——包括它们对食物的重要性以及它们面临的困境。当家人鼓励她参加儿童商业比赛时，她选择了一个能帮助蜜蜂的产品：用当地蜂蜜调味的柠檬水，配方来自她曾祖母Helen的1940年代亚麻籽配方，承诺将部分利润捐给蜜蜂保护。

前院的小摊生意很好，她把它带到了当地集市，两年后，一家披萨店老板告诉她，如果她能瓶装柠檬水，他就会进货。在父母的帮助下，她找到了商业厨房，开始向当地商店送货，并被Whole Foods在授粉周选中——该产品卖得很好，成为了常驻商品。

2015年，11岁的她参加了Shark Tank，并从Daymond John那里获得了6万美元的投资。到2020年，该品牌已进入包括Whole Foods、Wegmans和The Fresh Market在内的1500多家门店，并扩展到润唇膏产品线。Emory 2025年的简介统计全美有600多家门店，并将其描述为一个以使命为核心的企业：保护蜜蜂。

事业和原料是同一回事：蜂蜜既是甜味剂，也是存在理由，所以产品的故事不需要额外解释。

她把童年的恐惧变成了使命：蜜蜂蜇伤给了品牌一个真实、个人化的起源，顾客会记住并传述。

她用了孩子规模的证明——柠檬水摊和一家当地商店的挑战——在真正的投资之前验证了需求。

儿童创始人的定位让媒体免费宣传：比赛、Shark Tank和Whole Foods都放大了人们愿意分享的故事。

孩子大小的目标可以支撑一家公司：蜂蜜既是甜味剂，也是使命，所以每一瓶都讲述同一个故事——这也是一个柠檬水摊如何能在全国品牌旁占据货架空间的原因。

Ulmer于2016年创立了Healthy Hive Foundation，同年在美国妇女峰会上介绍奥巴马总统，2017年入选Time 30位最具影响力青少年，并于2020年出版了回忆录《Bee Fearless: Dream Like a Kid》。到2025年，Me & the Bees在包括Target和H-E-B在内的600多家门店有售，Ulmer在Emory大学作为伍德拉夫学者学习经济学，同时经营家族企业。