麦当劳瑞典的“大得足够”平台化劣势为优势——销售额增长26%

2018年，麦当劳瑞典陷入困境：五年内流失1100万客流，快餐成为健康和环境批评的目标。品牌的规模——数千家餐厅、12000名员工——正是人们攻击的地方，因此转变必须直接面对规模问题。

NORD DDB的答案是将其劣势转化为论点：“大得足以改变”。该平台于2018年5月由Simon Ladefoged执导的电影推出，将麦当劳定位为瑞典最大的阅读推广者、最大的电动车充电连锁和最大的青年雇主之一——证明公司可以利用其足迹行善。

在接下来的几年里，这一想法发展为20多项举措：餐厅电动车充电、生物多样性项目、数百万本快乐餐儿童书籍、减少数百吨塑料、用数字气球取代实体气球、员工垃圾收集活动以及对麦当劳叔叔之家慈善机构和10000名年轻人的支持。该平台成为整个组织的指导理念，而不仅仅是一场广告活动。

商业结果随之而来：连续60个月客流和销售增长，自推出以来销售额增长26%，市场份额从40%升至50%，特许经营商现金流增加超过一倍。在2024年WARC奖上，评委会称其为麦当劳历史上最快的销售转变，并授予其长期增长大奖。