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档案库 · 营销与增长 · 战略决策 · 2023–2024

DP World 将冷冻航运从 -18°C 调整至 -15°C — Eurobest 2024 B2B 大奖赛

DP World 挑战百年 -18°C 冷冻食品标准,改用 -15°C;联盟每年可减少 1770 万吨二氧化碳排放 — Eurobest 2024 B2B 大奖赛。

DP World

创意是什么质疑百年规则:将食品冷冻和运输温度从 -18°C 调整至 -15°C,并将这三度之差转化为减少排放、能源和成本的联盟行动。伤筋动骨

当时的题目

Frozen food relies on a temperature standard set in the 1930s — -18°C — that no one had seriously challenged, despite the cold chain's huge energy use. DP World needed a credible way to lead logistics toward net zero by 2050 without waiting for new technology.

它是怎么成立的

近一个世纪以来,冷冻食品一直以 -18°C 储存和运输,这一标准可追溯到 1930 年代克拉伦斯·伯兹艾在美国的冷库设施,当时运行温度为 0°F。DP World 的冷藏专家注意到这个数字是继承来的而非科学依据:生物腐败在 -12°C 停止,所以 -18°C 过低了,每增加一度都会在整条冷链上增加能源消耗。

2023 年 12 月,在迪拜 COP28 上,DP World 发起了“迈向 -15°C”倡议:一个联盟提议将冷冻食品标准调整为 -15°C,即旧标准与安全阈值之间的中点。公司调整了自身冷藏集装箱,并招募了价值链上的合作伙伴——包括马士基等航运公司、莫里森和冰岛等超市,以及 Nomad Foods(旗下有 Bird's Eye 和 Findus)等食品品牌——与伯明翰大学和国际制冷研究所的研究人员合作。

该倡议刻意简化:无需新技术、无需新投资,只需转变思维。研究估计,这一转变每年可节省 1770 万吨二氧化碳和约 25 太瓦时能源,同时降低供应链成本 5% 至 12%。一年内,联盟从 11 家增至 30 多家公司,并于 2024 年 12 月赢得 Eurobest 创意 B2B 大奖赛。

妙在哪

  • 它重新定义了问题:敌人不是成本或技术,而是百年未变、无人质疑的既定标准。
  • 解决方案无需新投资,使任何企业都能采纳的可持续性故事。
  • 同行评议的研究将观点转化为证据,整个供应链都能认同。
  • 将其构建为开放联盟——没有人独占这个想法——将竞争对手变成了合作伙伴,并赋予活动规模。
  • 简单的数字(1770 万吨 CO2、25TWh、5-12% 成本削减)使物流问题具有新闻价值。

做出来什么

The coalition grew from 11 to more than 30 members, including Maersk, Morrisons and Iceland; research showed the shift could save 17.7m tonnes of CO2 and about 25TWh of energy a year, and the campaign won the Eurobest 2024 Creative B2B Grand Prix.

报道Why DP World moved frozen shipping to -15°C

可以借走的

挑战既定标准,而非在标准内优化:将百年默认温度调整三度胜于任何新技术——成本低、已验证,且需要协作。

后来

到 2024 年底,“迈向 -15°C”已从 11 家创始成员增长到 30 多家,包括马士基、莫里森、冰岛和 Nomad Foods,其 Bird's Eye 试验在 12 个月内将冷冻能耗降低了 10% 至 11%,且未改变质地、口味或营养。该活动获得了 Eurobest 2024 创意 B2B 大奖赛,并继续推动正式重设冷冻标准,联盟将在 2025 年继续在整个航运业扩大支持。

资料来源

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轮到你了

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