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档案库 · 品牌与识别 · 市场决策 · 2019–2023

Bite Back 2030 重塑品牌:把矛头指向垃圾食品巨头,而非儿童,赢得 D&AD 奖

青年活动网络 Bite Back 2030 重塑品牌,不再指责儿童,而是开始点名批评垃圾食品巨头。

Bite Back 2030

创意是什么让品牌本身成为一个恍然大悟的瞬间:一个标识,不断指责“企业的失责”,直到人们看清周围充斥着垃圾食品和幼稚的营销伎俩。小步快跑

当时的题目

Bite Back was born in 2019, when 12 youth activists began petitioning the UK government and schools to stop global food companies marketing junk food. The public debate kept demonising and blaming children and their families, so the movement needed a new narrative and identity that could cut through.

它是怎么成立的

Bite Back 成立于 2019 年,当时 12 名青年活动家开始请愿英国政府和学校,要求制止全球食品公司向儿童营销垃圾食品。该运动自身的信息也有问题:公众辩论不断妖魔化和指责儿童及其家庭的饮食习惯。

创意答案不是又一场活动,而是一种新的叙事和形象。重塑后的品牌不再谈论儿童的选择,而是开始点名批评“企业的失责”,矛头指向那些用营销包围年轻人的公司。

一切都为了创造团队所说的“恍然大悟的时刻”——人们突然意识到自己每天被垃圾食品和幼稚手段包围。与制作公司 Animade 共同打造的视觉语言将这个理念贯穿于运动的所有传播中。

该作品被收录在 D&AD 奖档案中,评审团称赞其视觉语言提高了人们对全球食品公司垃圾食品营销的意识;页面未记录单独的受众数字。

妙在哪

  • 将辩论从儿童行为重新框定为企业失责,为运动树立了一个可以追究责任的对象。
  • 恍然大悟的时刻将被动意识转化为认知:一旦看清幼稚的营销手段,就无法视而不见。
  • 针对企业而非羞辱儿童的品牌形象,使 Bite Back 在请愿的政府和学校面前保持可信度。
  • D&AD 评审团的认可证明,视觉语言本身传达了社会论点,而不仅仅是口号。

做出来什么

The work is held in the D&AD awards archive, where the jury praised its visual language for raising awareness against the marketing of junk food by global food companies; the archive page records no separate reach or sales figures.

案例页D&AD archive — Bite Back

可以借走的

当一个事业因为听起来像是在责怪受众而屡屡受挫时,改变句子的主语:指出伤害背后的企业,就会把内疚变成醒悟。

后来

品牌重塑重新框定了 Bite Back 的论点:这个成立于 2019 年、旨在阻止向儿童营销垃圾食品的运动,现在有了一种视觉语言不断指向企业而非儿童的品牌形象。作品进入了 D&AD 奖档案,评审团成员 Landor 公司的 Alessio Galdi 称赞其视觉语言提高了人们对全球食品公司垃圾食品营销的意识。没有记录单独的指标;持久的变化在于叙事:一旦你看到垃圾食品和幼稚手段的泛滥,你就无法视而不见——这个恍然大悟的点子成为了该运动的公众形象。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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