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档案库 · 营销与增长 · 市场决策 · 2022

Back Market '黑市黑客':在苹果店内用AirDrop发送'去翻新'信息

Back Market在苹果店外藏了一个机器人,通过AirDrop向店内所有设备发送'去翻新'信息——用苹果自家的技术推销更环保的选择。

Back Market

创意是什么劫持对手的工具:在苹果店内,一个隐藏的机器人通过AirDrop向设备发送'去翻新'信息——苹果的技术推销更环保的选择。小步快跑

当时的题目

Back Market, the French marketplace for refurbished electronics, wanted to overturn the idea that second-hand devices are second-rate. With agency Marcel it chose to make the case exactly where shoppers were about to buy new — inside Apple's own stores.

它是怎么成立的

Back Market销售翻新电子产品,而在这个市场中,'二手'必须与'新'进行辩论。为了改变这一点,它没有推出另一部品牌电影,而是与代理商Marcel在苹果店内——人们正做出相反决定的地方——上演了一场论证。

信息传递方式本身既是玩笑也是证明。一辆停在三家欧洲苹果店外的自行车上藏着一个水瓶,里面装着执行AirDrop机器人的手机,向信号范围内的所有iPhone、iPad和MacBook发送消息:'快!保安没在看','是时候翻新了,选择更便宜更环保的型号',每条都带Back Market链接。

苹果自己的网状网络成了对手的扩音器。在全新硬件圣殿中的购物者,看着自己的设备闪烁出售二手替代品的宣传——而活动的实录显示,顾客们开心地反应,其中一位直言这改变了他的想法。

D&AD 61st (2023)评委颁发该活动可持续性认可作品铅笔奖,科技和营销媒体的报道将故事传播到三家店之外——这是一次不需要媒体预算的伏击,只需要一辆自行车、一个水瓶和一个机器人。

妙在哪

  • 媒介就是论点:信息通过苹果自己的技术,在其店内传递,所以不能被当作普通广告而忽略。
  • 活动经过设计以便被讲述:隐藏手机、避开保安、劫持屏幕——实录本身产生了媒体关注。
  • 它在消费者购买新手机的决定时刻触达他们,而不是几周前的广告时段。
  • 成本几乎为零:无需媒体购买,制作预算很少——用奇观代替花费。

做出来什么

The stunt put the pitch on the screens of people mid-purchase; reactions inside the stores were positive, with one shopper saying it changed his mind. It earned a D&AD 2023 Pencil as sustainability-promoting work and was covered from AppleInsider to Adweek.

案例页Hack Market case page

可以借走的

当你买不到竞争对手的广告时段时,借用竞争对手的渠道:在对手店内用其技术传递的信息,比你买得起的任何广告位都更有说服力。

后来

这场2022年的活动被AppleInsider到Adweek等科技和营销媒体广泛报道,一年后在第61届D&AD上获得可持续性推广的铅笔奖。对于Back Market,它成为其品牌定位的典型案例——销售智能、环保设备的公司——对于行业,它仍是竞争对手零售店中伏击营销的教科书案例。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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