Rovio的愤怒的小鸟：弹弓物理成就首个十亿下载量的移动游戏系列

2009年，Rovio在推出51款游戏后只剩12名员工，濒临破产。Hed表兄弟认为App Store解决了他们一直以来的分销难题，决心设计一款适合所有人的游戏。

打造一个任何人都能在1分钟内上手的游戏：弹弓物理、表情丰富的角色、无需教程、加载时间极短——面向App Store的大众群体，而非小众市场。

团队设定了不同寻常的标准——基于物理、无需教程、加载时间接近零、可在1分钟内游玩、图标醒目——然后花了8个月迭代设计师Jaakko Iisalo的愤怒小鸟草图，于2009年12月在iPhone上发布，并在2010年2月推动苹果推荐该应用。

一经苹果推荐，该游戏在英国App Store从约第600名跃升至第1名，成为68个国家付费应用榜首；2012年5月，它成为第一个下载量达到10亿的移动游戏系列，Rovio 2012年营收达1.522亿欧元，增长101%。

Rovio是一家由表兄弟Mikael和Niklas Hed创立的芬兰工作室，到2009年初已制作了51款游戏，濒临破产，员工从50人缩减至12人。他们认为iPhone的App Store解决了长期困扰他们的分销问题，决定将自己的原创游戏作为救命稻草。

团队设定了不同寻常的标准：游戏必须基于物理、无需教程、加载几乎瞬间完成、能在1分钟内玩，并且图标要醒目——因为iPhone用户“其实是所有人”。设计师Jaakko Iisalo画的圆圆的、没有翅膀的愤怒小鸟草图立刻引起了共鸣，8个月的迭代后产生了一款弹弓游戏，用小鸟击倒绿猪的塔。

《愤怒的小鸟》于2009年12月在App Store发布，前三个月表现平平，直到2010年2月苹果将其评为英国每周游戏；它从约第600名一跃成为第1名。到2011年初，它已成为68个国家的付费应用榜首，品牌收入超过5000万欧元。

这一系列持续壮大：2012年5月9日，《愤怒的小鸟》成为第一个下载量超过10亿的移动游戏系列，Rovio 2012年营收翻倍至1.522亿欧元，12月月活跃用户达2.63亿，衍生品销售占45%。

普适性设计：将iPhone用户定位为“所有人”，Rovio选择了易于上手的物理乐趣，而非之前涉足的科幻和恐怖小众领域。

限制变成特色：1分钟游玩、无需教程、加载时间短，契合人们实际使用手机的方式，将碎片时间变成娱乐时间。

角色带动营销：愤怒的小鸟有理由愤怒——猪偷了它们的蛋——早在下载量达到顶峰之前，游戏就可分享，并适合衍生品化。

他们自己创造了运气：苹果推荐后，几天内就发布了预告片和免费精简版，将推荐位置转化为榜首位置。

为媒介的局限而设计：一款能在1分钟内玩、无需教程的游戏，可以赢得大众市场——限制加上可爱的角色，让濒临破产的工作室的最后一搏变成了一个系列。

《愤怒的小鸟》成为Rovio的引擎：到2012年底，该系列下载量已超过17亿次，12月月活跃用户达2.63亿，衍生品销售占营收的45%。Rovio 2012年净利润为5550万欧元，员工人数翻倍至518人。该系列后来发展出电影和动画剧集，弹弓物理公式被移动游戏界广泛模仿。