Too Good 讓乳牛享有帶薪病假——治療中的牛隻康復期間，酪農可獲補償

肯亞的牛奶大多由近兩百萬名小型酪農生產，但牛隻接受抗生素治療後，其牛奶必須丟棄三到五天——這是許多酪農無法承受的損失。一項針對奈洛比近郊地區的研究發現，約每四個牛奶樣本中就有一個含有抗生素殘留。

把乳牛當成享有帶薪病假的員工：Too Good 為酪農支付補償，只要接受治療的牛隻當天牛奶無法販售就按日給付，如此一來，就沒有人需要販售受污染的牛奶。

Too Good 與 The Partnership Agency 合作推出一項計畫：酪農通報病牛後，在強制抗生素停藥期間的每一天都可獲得補償，並將乳牛定位為創造價值的勞動者，理應享有帶薪病假。一支宣傳影片講述了這個故事，並說明酪農如何申請補償。

在最初八個月內，因治療期間滯留的牛奶，共向酪農回饋了 27,000 美元，酪農收入獲得 100% 保障。這項作品在 2026 年坎城國際創意節贏得永續發展目標大獎——這是肯亞史上首座坎城大獎。

肯亞的小型酪農——將近兩百萬人——生產了該國大部分的牛奶，而一項針對奈洛比近郊地區的研究中，每四個樣本就有一個帶有抗生素殘留。原因並非惡意：牛隻接受抗生素治療後，其牛奶在三到五天內不得販售，而仰賴每日牛奶收入的酪農未必負擔得起遵守這項規定。

奈洛比食品公司 Too Good 與 The Partnership Agency 重新框架了這個問題。他們不再要求酪農遵守代價高昂的安全規定，而是將乳牛登記為經濟勞動者，並引入帶薪病假：酪農通報病牛後，在牛奶無法販售的每一天都可獲得補償。

這套機制消除了迫使受污染牛奶流入供應鏈的財務壓力。最初八個月內共向酪農回饋 27,000 美元，治療期間酪農收入獲得 100% 保障，這項作品也成為肯亞首座坎城國際創意節大獎——永續發展目標獅獎，於 2026 年頒發。

它針對根本原因——收入損失——下手，而非增加罰則或說教食品安全。

將乳牛登記為勞動者是一種框架轉換，讓補償顯得合乎邏輯，而非施捨。

成果具體明確：支付 27,000 美元、酪農收入 100% 獲得保障、先前每四個牛奶樣本就有一個受污染。

它在單一機制中結合了酪農福祉、食品安全與品牌價值，讓做正確的事變得有利可圖。

當做正確的事會讓人付出金錢代價，他們就會違反規定：與其加強執法，不如支付遵守規定的成本，作弊的誘因自然消失。

該計畫涵蓋三到五天的抗生素停藥期，坎城評審讚譽其為可複製的模式，展現創意如何重新設計永續糧食系統。這標誌著肯亞首座坎城國際創意節大獎，The Partnership Agency 稱其證明非洲創意能夠解決真實的商業與人類問題。