觸及那些每天翻閱零售傳單、卻從不接觸永續語彙的人,同時避免那種令人反感的說教語氣,因為正是這種語氣讓人對環保活動敬而遠之。
構想
把一輛免費的以物易物巴士包裝成折扣商店的觸發元素——巨大的價格標示、「再便宜也不過了」、「0 歐元」——讓非環保人士也願意走進來。
運作方式
在與普拉應用藝術與設計學院(School of Applied Arts and Design Pula)學生合作的工作坊中(技術工作由工業與工藝學校負責),促銷話術成了字面上的指示:沒有收銀台、沒有收據——改裝過的巴士裡,你帶來不再需要的東西,帶走你需要的東西,全部免費。
成果
Studio Sonda 表示,第一個月就交換了 126 立方公尺的物品,自推出以來已避免 40 噸廢棄物(訪談中自行提供);該專案在 IdejaX 的雜項、品牌與自然三個類別中獲得金獎。
背景
在接受 Media Marketing 訪談時,Studio Sonda 創意總監 Jelena Fiškuš 與 Sean Poropat 敘述 ReBus 的起源:在一次晚餐上,一場關於垃圾分類的談話帶出「超過半數的人不做回收」這項統計。已經在做回收的人反正會找到回收中心,因此團隊鎖定另一個極端——每天翻閱零售傳單、尋找最便宜商品的受眾——並且不使用「典型教育式、帶點說教意味的永續語言」。
答案借用了折扣商店的每一個觸發元素:強烈色彩、巨大字體、「促銷」貼紙,以及「永久低價」、「再便宜也不過了」、「0 歐元」等訊息。在 ReBus 裡,這些話就是字面上的意思——沒有收銀台,也沒有收據。改裝過的巴士是免費的以物易物站:放下你不再需要的東西,帶走你需要的東西。普拉應用藝術與設計學院的學生在工作坊中寫下標語,他們不受拘束的文案成為品牌識別的一部分,技術工作則由工業與工藝學校負責。
兩位總監表示,數字令他們驚訝:光是第一個月就交換了 126 立方公尺的物品,自推出以來已避免 40 噸廢棄物(訪談中自行提供)。這些巴士並沒有變成「舊東西的堆放場」,而是相遇、維修建議與物品故事的空間——該專案也在 IdejaX 的雜項、品牌與自然三個類別中獲得金獎。
為何奏效
它說的是目標受眾的語言:用折扣商店的美學,取代環保說教。
這些標語之所以成立,是因為承諾在實體上被兌現——正如 Fiškuš 與 Poropat 所說,當空間能夠履行承諾時,玩笑就成了品牌識別。
學生在工作坊中撰寫文案,帶入了專業人士早已學會在設計中磨掉的直白。
基礎設施是真實的——改裝過的巴士有著清楚的規則——因此這場噱頭留下的是習慣,而不只是一則新聞標題。
可以借鏡之處
用受眾已經信任的語言與他們相遇:促銷傳單的誘餌,可以引領人們走向永續海報永遠到不了的地方。
後續發展
Studio Sonda 表示 ReBus 有了「很棒的起步」,並希望它成為永久的以物易物站;兩位總監則希望設計出能進一步鼓勵訪客之間交換的工具。
追溯依據
參考來源
- Behind the Winning Idea: An Offer You Can't Buy Media Marketing · media-marketing.com ·