ペンタグラムによるグッゲンハイムのアイデンティティは、4つの美術館を一つの星座へと結びつける

ニューヨーク、ヴェネツィア、ビルバオのグッゲンハイム美術館はそれぞれ独自の物語とアイデンティティの必要性を抱えており、そこにアブダビが加わろうとしていた。財団は2026年の開館を前に、各館を統一する単一階層のブランドを求めていた。

4つの美術館を星々の集まりではなく一つの星座として位置づける——各部分はそれぞれ異なりながら（独自性を保ちながら）、目に見えて結びついている単一階層のシステム

このコンセプトは2021年、アブダビの参入により単一階層のアイデンティティが不可避となったときに始まった。ペンタグラムのパートナー、ハリー・ピアースがデザインを主導し、ジェーン・ウェントワース・アソシエイツのジェーン・ウェントワースが戦略を先導して、内部のデザインチームと協働した。チームの最初の一歩は、美術館を訪れて人々にインタビューすることだった。2024年11月、財団は新しいロゴ、オープンソースの書体、特注のアイコンを発表した。

このアイデンティティは、アブダビ美術館の2026年開館を前に、2024年11月にローンチされた。観客に関する指標は報告されていないが、このシステムは4つの美術館すべてに一つのブランドの声を与えつつ、各館固有の物語を保っている。

2024年11月、ソロモン・R・グッゲンハイム財団は、2026年のグッゲンハイム・アブダビ開館を前に、ニューヨーク、ヴェネツィア、ビルバオの美術館を統一することを目的とした包括的なブランド刷新——新しいロゴ、オープンソースの書体、特注のアイコン——を発表した。

このコンセプトは2021年、アブダビの参入により単一階層のアイデンティティが不可避となったときに始まった。財団の最高ブランド・コミュニケーション責任者であるティナ・ヴァズは、このグループを「美術館の国際的な星座……3大陸にまたがる4つの美術館」と表現し、それぞれが独自の星でありながら、共有する価値観と芸術を通じた変革的な体験への取り組みによって結びついていると述べた。ペンタグラムのパートナー、ハリー・ピアースがデザインを主導し、ジェーン・ウェントワース・アソシエイツが内部チームとともに戦略を先導した。

ピアースのチームはまず美術館を訪れて人々にインタビューすることから始めた。彼が述べたように、ビルバオがその街にもたらした変革的な役割からヴェネツィアのより親密な規模に至るまで、すべての美術館の物語は異なるからだ。このシステムは、そうした差異を反映しつつ、各館を一つにまとめる必要があった。

それは連邦制の問題をデザインの問題として扱っている。一つのシステム、4つの異なる機関の物語。

オープンソースの書体により、このアイデンティティは財団自身のデザイナーの枠を超えて広がることができる。

各美術館を訪れてインタビューするという調査優先のプロセスが、統一されたアイデンティティによって地域の特色が平板化されるのを防いだ。

連邦制のブランドは、システムが一つの構造の中に差異を内包するときに機能する——それぞれの星は星座の中で自分自身のままでいる。

このアイデンティティは、アブダビの2026年開館を前に、2024年11月に発表された。展開に関する指標や一般の反応に関するデータは、資料には記載されていない。