解決すべき課題
ファッションのエネルギーは大半がウィメンズウェアに向かっており、優れたメンズウェアは少数のブランドやオンライン専業店に散在している。さらに、男性が装う機会はすでに伝統的なインドウェアが席巻している。
構想
インド初のキュレーションされた高級メンズウェア・ポップアップ。ロゴを控えた26の厳選ブランドが2日間ひとつの屋根の下に集まり、オンライン優先のメンズウェアをようやく手に取り、試着できるようにする。
仕組み
ムンバイ、バラード・エステートのIFBEで2日間(2026年10月17〜18日)。26ブランドが並ぶデパート形式のオープンフロア、写真映えするフィット感を確認できる「エディット・フロア」、インスタレーションと試着のための「エクスペリエンス・センター」、そしてトゥルーフィット・アンド・ヒルと共同運営する「グルーミング・ルーム」を用意する。
成果
公開時点でイベントはまだ開催されておらず、来場者数や売上の数字は存在しない。測定可能な事実はキュレーションそのもの、すなわち打診した60〜70ブランドから選ばれた26ブランドである。
背景
2026年10月11日に公開されたEsquire Indiaのインタビューで、ムンバイの弁護士ジャイ・ヒラナンダニは、自らインド初のキュレーションされた高級メンズウェア・ポップアップと呼ぶFOLDについて説明した。10年以上にわたり契約や紛争の交渉に携わってきた彼は、同じ問題に繰り返し直面していた。イベントや旅行が決まると、適切な装いを整えるには「街の、時には国の異なる隅々を探し回る」必要があったのだ。2026年10月17〜18日にムンバイ、バラード・エステートのIFBEで開催されるFOLDは、それへの彼の答えである。
ヒラナンダニによれば、最終的な26ブランドを決めるために60〜70ブランドに打診した。Rkivecityや11.11といった既存の名前と、OSHIN、VIXII、Unsceneといった新興ブランドが並び、ロゴではなく「独自のデザイン要素を通じて語る」ことから選ばれた。重厚な伝統的インドウェアは意図的に除外され(「そこには見るものが十分すぎるほどある」)、日常的なライフスタイルブランドの一部も外された。彼は自身のワードローブの約40%がこの会場に代表されていると見積もっている。
2日間の設計は発見を促す。決められた動線のないデパート形式のオープンフロア、ゲストが写真にどう写るかを確認できるエディット・フロア、インスタレーションと製品の試用のためのエクスペリエンス・センター、そしてトゥルーフィット・アンド・ヒルによるワークショップとテスターを備えたグルーミング・ルーム。オンライン優先のブランドにとって要点は物理的な接触だと彼は言う。写真では生地の感触や一着の動きは伝わらない。
なぜ響くのか
ヒラナンダニは26ブランドを選ぶために60〜70ブランドに打診し、ロゴではなくデザインの細部で語るブランドを基準に絞り込んだ。
オンライン優先のメンズウェアブランドは、顧客が生地、比率、動きを実際に判断することを必要とする。写真ではそれを伝えられない。
ラインナップは既存ブランドと新興ブランドを混ぜ、特別な機会の装いだけでなく日常のワードローブの領域も加えている。
伝統的なインドウェアは意図的に外され、インドにおけるメンズウェアの場として独自の路線を切り開いている。
あるカテゴリーのキュレーションがロゴとウィメンズウェアに収束してしまうとき、突破口は地味なものにある。まだ知られていないものを集め、人々が製品に触れる理由を与えることだ。
その後
2026年10月11日のEsquire Indiaのインタビュー時点で、FOLDは2026年10月17〜18日にムンバイ、バラード・エステートのIFBEで開催予定で、トゥルーフィット・アンド・ヒルによるグルーミングのワークショップも行われる。イベント後の数字はまだ存在しない。
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出典
- FOLD: Jai Hiranandani's Luxury Menswear Pop-Up for the Modern Man Esquire India · esquireindia.co.in ·