Les vêtements sont découpés dans du tissu plat, si bien que les chutes sont inévitables ; Kawasaki considère l'étape du patron — là où s'accumulent les déchets — comme le levier de durabilité, plutôt que le remplacement par de nouveaux matériaux.
L'idée
Recourir à l'apprentissage automatique et à la simulation 3D pour optimiser les patrons de vêtements afin que le tissu qui serait jeté entre les pièces soit éliminé par la conception avant la découpe.
L'apprentissage automatique et la simulation 3D génèrent des agencements de patrons optimisés, intégrés dans la production des marques elles-mêmes : un prototype HATRA, la veste du projet TYPE-IX Synflux d'A-POC ABLE ISSEY MIYAKE, le projet SYN-GRID de Goldwin alimentant les lignes The North Face, et les uniformes du personnel Kanadevia pour le pavillon « Future City » de l'Expo Osaka-Kansai.
Kawasaki affirme que l'optimisation réduit l'utilisation de matière de 10 à 15 % (auto-déclaré dans l'entretien) ; en mai 2026, Synflux est devenue la première entreprise japonaise à remporter le grand prix du Trailblazer Programme du Global Fashion Summit, et elle a clôturé un tour de financement de 520 millions de yens en janvier 2026.
Contexte
Dans un entretien publié par WIRED Japan le 9 octobre 2026, Kazuya Kawasaki — designer de mode spéculative et PDG de Synflux — décrit Algorithmic Couture, un système de conception qui applique l'apprentissage automatique et la simulation 3D pour optimiser les patrons de vêtements avant la découpe du tissu, s'attaquant aux chutes inévitables lorsqu'un tissu plat est découpé en pièces épousant le corps. Il affirme que l'optimisation seule réduit l'utilisation de matière de 10 à 15 % (auto-déclaré dans l'entretien), sans l'attente d'une décennie ni la pression sur les coûts qu'implique le remplacement des matériaux.
Le système est né d'une idée de feuille de patron unique qui a remporté un prix spécial au CREATIVE HACK AWARD de WIRED Japan en 2018, a été prototypé en environ six mois avec la marque de mode HATRA, et a depuis été intégré dans la veste du projet TYPE-IX Synflux d'A-POC ABLE ISSEY MIYAKE, dans le projet de production de masse SYN-GRID de Goldwin — dont les lignes de produits The North Face l'adoptent — et dans les uniformes du personnel Kanadevia exposés au pavillon « Future City » de l'Expo Osaka-Kansai.
Kawasaki considère 2026 comme l'année de la percée : un tour de financement de 520 millions de yens bouclé en janvier, son premier livre « Fashion for the Planet » publié en février, et en mai le Global Fashion Summit de Copenhague désignant Synflux comme la première entreprise japonaise à remporter le grand prix international de son Trailblazer Programme — il note que cela est survenu alors même que l'investissement en durabilité affronte des vents contraires politiques et économiques.
C'est dans la création de patrons que les déchets de tissu s'accumulent le plus, pourtant l'essentiel des efforts de durabilité cible les matériaux, dont le remplacement prend une décennie et fait grimper les coûts.
Le système s'installe dans la production existante — ni nouveau matériau, ni nouvelle machine — de sorte que les marques peuvent l'adopter sans pression sur les coûts.
La voie de Kawasaki est ce qu'il appelle la « complicité » : co-développer au sein des lignes des marques (ISSEY MIYAKE, Goldwin) plutôt que vendre un SaaS fini depuis l'extérieur du système.
Le plus gros gaspillage se situe en amont de la table de découpe : optimiser le patron plutôt que seulement la matière, et la durabilité cesse de signifier des vêtements plus chers.
Dans l'entretien, Kawasaki décrit le passage de l'idée étudiante à la production de masse : le partenariat avec Goldwin a appris à Synflux les responsabilités liées à l'envoi de milliers de vêtements par an dans le monde, et il soutient désormais que changer la chaîne d'approvisionnement de l'industrie à l'échelle planétaire exige de bâtir des « relations de complicité » au sein du système plutôt que de fournir des outils depuis l'extérieur. La série d'entretiens des WIRED Innovation Awards 2026 le présente comme l'un des designers qui portent cet argument dans l'industrie manufacturière.
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Les sources
- 「共犯関係」を広げ、サプライチェーンをハックする:川崎和也(スペキュラティヴ・ファッションデザイナー)──WIRED Innovation Awards 2026 受賞者インタビュー WIRED Japan · wired.jp ·