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档案库 · 营销与增长 · 市场决策 · 2025–2026

蒂芙尼将其标志性蓝色转化为海洋保护活动——获得3支D&AD铅笔奖

L&C与Pantone携手,将濒危海域中与蒂芙尼专属‘1837蓝’相配的蓝色绘制成图,把品牌最珍视的资产变成海洋保护平台。

Tiffany & Co. · The Tiffany & Co. Foundation

创意是什么将注册商标‘1837蓝’视为自然中存在的颜色:绘制与之匹配的濒危海域,让品牌最珍视的资产成为保护平台。伤筋动骨

当时的题目

Tiffany Blue was trademarked in 1998 and standardized in 2001 as Pantone custom colour '1837 Blue' — exclusive to the house and unavailable to anyone else. The Tiffany & Co. Foundation, 25 years old and with more than $100M in grants, wanted that precious colour to drive awareness for ocean protection.

它是怎么成立的

蒂芙尼蓝塑造了品牌近两个世纪的形象——1998年注册为颜色商标,2001年标准化为Pantone定制色‘1837蓝’,专为蒂芙尼创造,不对外公开。活动的洞察在于,全球许多海洋自然呈现出同款蓝色,尤其是在海洋生物面临风险的区域。

L&C与Pantone围绕非洲、澳大利亚和加勒比海地区真实存在的、与品牌蓝色匹配的海域,构建了‘1837蒂芙尼蓝保护’项目,实景素材取自基金会自身的受助方研究。一支主视频将这些蓝色与颜色作为爱的象征意义相连,执行覆盖了时代广场、The Landmark旗舰店和社交媒体。

创意选择是刻意的:许多保护活动以垃圾或缠绕动物的痛苦影像开场,而蒂芙尼保持了爱与乐观的基调,与品牌自身的声音一致。基金会董事Annika Dubrall将信息描述为简洁、画面令人惊艳——邀请行动而非绝望。

颜色为基金会25周年里程碑提供了平台:至今已向50多个国家的170多个组织捐赠超过1亿美元,承诺到2030年保护全球30%的海洋,并承诺投入1亿美元用于海洋修复,已积极修复13平方公里。2026年,该创意荣获三支D&AD铅笔奖——黄铅笔(企业社会责任)、石墨铅笔(品牌)和木铅笔(整合营销)。

妙在哪

  • 这项资产本就珍贵且专属,将其借给海洋,让事业感觉与品牌本身一样有价值。
  • 机制直接且可追溯:真实地图和真实受助方研究将每一片蓝色海洋与实际修复点连起来。
  • 爱与乐观让活动保持品牌调性,而其他保护工作多依赖痛苦影像。
  • 它将颜色商标——一种法律资产——转化为带有可衡量承诺的平台:到2030年投入1亿美元并保护全球30%的海洋。

做出来什么

The campaign tied the colour to the Foundation's commitment to protect 30% of the world's oceans by 2030 and its more than $100M in grants; it won three D&AD 2026 Pencils — Yellow for CSR, Graphite for Branding and Wood for Integrated.

案例页1837 Tiffany Blue Conservation at D&AD

可以借走的

将标志性资产借给与其真正匹配的事业:专属(‘颜色不对外公开’)变成了紧迫感,品牌最珍视的资产变成了最具传播性的资产。

后来

活动于2025年3月启动,在时代广场和The Landmark旗舰店投放户外广告,并通过社交媒体传播;基金会继续推进到2030年保护30%海洋的承诺。2026年,该创意荣获三支D&AD铅笔奖(黄铅笔·企业社会责任、石墨铅笔·品牌、木铅笔·整合营销),确立了颜色商标作为可持续保护平台的地位,而非一次性活动。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一个点子。把你手上的题目说出来,看看谁接过同样的题。

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