Goyol让蒙古冬奥代表团身穿13世纪羊绒德勒出征

Goyol Cashmere赢得了为蒙古国家队提供米兰-科尔蒂纳冬奥会服装的招标。一个从未获得过冬奥奖牌、仅派出三名运动员的代表团，必须在全球关注度上与花费是其千倍的国家竞争。

制服本身就是产品：蒙古的三名运动员身穿手工制作的13世纪德勒，材质为羊绒和牦牛绒——“我们穿越寒冬所承载的，我们带向世界。”

该活动与Serenity Magazine联合制作，并与蒙古国家奥林匹克委员会共同申报，回溯至13世纪的德勒——以羊绒和牦牛绒手工制作，正是Goyol所销售的材料——并将蒙古塑造为“最佳着装国家”，让赢得媒体报道在冬奥会期间传播这个故事。

Goyol报告称获得1.11亿次赢得媒体曝光、772万次互动、200万美元赢得媒体价值，以及线上销售额增长1,178%（均为自报数据）；《华尔街日报》、Vogue、NBC和路透社报道了这些制服。2026年，它成为首个入围戛纳狮子奖（公关狮子奖，文化参与类）的蒙古活动。

蒙古从未获得过冬奥奖牌，在米兰-科尔蒂纳2026冬奥会上仅派出三名运动员。赢得为国家队提供服装招标的Goyol Cashmere选择不在现代运动服上竞争：它复兴了13世纪的德勒，以羊绒和牦牛绒手工制作，口号为“我们穿越寒冬所承载的，我们带向世界。”该活动“最佳着装国家”与Serenity Magazine联合制作，并与蒙古国家奥林匹克委员会共同申报。

契合度精准。Goyol生产羊绒；制服就是产品，因此故事中没有借用任何东西。这个创意一句话就能自我解释——正如AD Journal所说，“蒙古如何在没有奖牌的情况下赢得奥运会”——制服也获得了《华尔街日报》、Vogue、NBC和路透社的报道。

2026年，它成为首个进入戛纳狮子奖短名单的蒙古活动，入围公关狮子奖（文化参与类）。所报告的数字——1.11亿次赢得曝光、772万次互动、200万美元赢得媒体价值、线上销售额增长1,178%——均为自报数据，AD Journal的审计指出，销售数字没有说明统计周期或基准，媒体价值也没有说明方法，而这正是入围短名单与获得狮子奖之间的差距。

一个国家的史上首次：首个进入戛纳狮子奖短名单的蒙古活动。

创意一目了然——让最小的代表团穿上品牌赖以存在的服装。

品牌完全有资格讲这个故事：制服实际上就是它的产品。

《华尔街日报》、Vogue、NBC和路透社的赢得报道是第三方证明，表明创意奏效。

甚至批评（没有基准的销售声明）也对如何评判成果具有启发意义。

当你无法在花费上胜出时，让产品本身成为故事：对一个羊绒品牌来说，奥运制服不是商品，而是工艺的证明——任何评委都能一句话理解的创意。

AD Journal的评判：Goyol凭借创意和知名度进入短名单，但公开证据并不完整——1,178%的销售增长没有统计周期或起点，赢得媒体价值也没有说明方法。根据现行规则，入围短名单使该活动有资格参加2027年创意实效狮子奖，届时成果占评分的一半；要达到那里，需要冬奥会前后的带日期销售数据、出口询盘、新零售商和品牌搜索数据。戛纳禁止作品重新进入已使用过的类别，因此该作品不能回到公关类。