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吉卜力公园(2022):没有游乐设施的主题公园——漫步电影世界本身就是展示
吉卜力工作室在爱知2005年世博会旧址上开设无游乐设施的公园;门票提前数月售罄,预计年访客180万。
Studio Ghibli
当时的题目
Outside developers brought Studio Ghibli conventional theme-park plans full of rides and attractions. The studio felt they were out of step with its film worlds and instead built a park inside Aichi's 2005 World Expo site, on land owned by the prefecture.
它是怎么成立的
吉卜力公园于2022年11月1日在爱知地球博纪念公园(2005年世博会旧址)开放。它没有游乐设施,也不设通票;游客而是漫步在吉卜力工作室电影世界的实景复原中,如大仓库、青春之丘、咚咚吭森林。
无游乐设施的决定是深思熟虑的。开发商提议过游乐设施,但发言人称他们'觉得这与吉卜力风格不符'。宫崎吾朗也表示:'人们把它看作主题公园,但我一直想让它成为公园。'该公园是与中日新闻的合资企业,土地归爱知县所有。
这种克制成了营销手段。五个计划区域只先开放三个,保持发现感。门票价格1000至2500日元(7-17美元),低于典型主题公园票价,并售罄数月。公园预计年游客180万,为当地经济贡献480亿日元(3.25亿美元)。
妙在哪
- 稀缺的景观成为产品:告诉粉丝没有游乐设施,承诺比刺激更珍贵的东西——氛围、回忆和宁静。
- 这一限制强迫沉浸:没有排队,游客放慢脚步观察,这与宫崎骏电影对耐心的回报相契合。
- 保留自然使公园既经济又真实:没有清理土地或假门面,因此电影赞美的森林就是实际场景。
- 每区几美元的定价使公园成为了本地设施——宫崎吾朗希望它被'爱知县人民喜爱'——而提前订票创造了可控且可销售的需求。
做出来什么
Advance tickets sold out until the end of the year days after opening. The park forecasts more than 1.8 million visitors a year and an estimated 48 billion yen ($325 million) boost to the local economy.
可以借走的
当每个竞争对手都在增加游乐设施时,减法能成为差异化:只承诺一个可以漫步的地方,没有设施本身就成为吸引力。
后来
开业时宣布了后续区域——2023年妖怪村和2024年魔女宅急便区——使公园扩展至五个主题区域。无游乐设施概念引起国际关注,被视为对日本重游乐设施主题公园行业的刻意反差,区域预订模式保持,预计年游客超180万。
资料来源
- No fun rides but plenty of spirit: Studio Ghibli offers anime fans a new walk in the park
- Ghibli Park: Long-awaited Japan attraction opens to visitors
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